从袁庚时代到姚振华时代南玻A“宫斗”,强人遇强人

招商局第29任掌门人袁庚曾是南玻A的首任董事长。1990年代,袁庚为了“不让一个大股东说了算”,将南玻A送走,自此形成南玻A长期分散的股权结构。

责任编辑:顾策

2009年5月15日,上海,南玻集团展台。(东方IC/图)

招商局第29任掌门人袁庚曾是南玻A的首任董事长。1990年代,袁庚为了“不让一个大股东说了算”,将南玻A送走,自此形成南玻A长期分散的股权结构。

2015年以来,宝能系等保险巨头在资本市场频频出击,狙击对象正是如南玻A这样的股权分散的上市公司。对于大批因历史原因形成分散股权结构的上市公司来说,资本与管理层强人的冲突势所难免。

2016年11月15日晚间,南玻A(000012.SZ)发布系列公告,包括董事长曾南在内的7位核心高管一同宣布辞职。次日,南玻A董秘丁九如及两位独立董事再度宣布辞职。

如果不是宝能系通过二级市场狂买拿下大股东席位,管理层集体离职,恐怕很少有人留意过南玻A这家上市公司。

实际上,南玻A出身十分显赫。1984年,南玻A的前身中国南方玻璃有限公司成立,注册资金50万美元,是一家中外合资企业。初始四家股东中,大股东是香港招商局子公司香港招商轮船股份有限公司,其首任董事长正是招商局第29任掌门人、著名的改革开放闯将袁庚。

南玻A是玻璃行业和太阳能行业的龙头。其生产的玻璃外墙遍布央视大楼、首都机场、水立方、广州珠江新城西塔、青岛奥帆、天津117大厦等国内外地标建筑。

南玻A的办公大楼矗立在深圳市蛇口工业六路的十字路口,外墙由深蓝色玻璃打造,里面看得见外面,外面却看不见里面。

一场股权争夺的恶战就在其中上演。

脆弱的“五朵金花”

南玻A的故事始于深圳蛇口工业区。

蛇口工业区是由跻身香港的一个中资机构——招商局全资开发经营。招商局又肇始于一百四十多年前自强求富的清末洋务运动。

作为比深圳更早发起改革开放的特区中的特区,蛇口工业区的首要任务就是经济体制改革。在此背景下,一大批企业成长起来,百分之八十以上是三资企业,这种股权结构和公司治理特点用袁庚的话来说就是“蛇口自出娘胎就先天具有适应国际化市场经济的功能”。

其中,由招商局控股或持股、袁庚担任首届董事长的南玻A、中集集团、招商银行、平安保险、南海酒店被称为“五朵金花”。此外,非招商局嫡系,但也汲取蛇口精神成长起来的企业还有万科和华为等。

原蛇口工业区地产公司总经理周为民向南方周末记者回忆,当时招商局引进的一个

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网络编辑:zero

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