一场校园体育赛事的商业争夺战

合作五年后,大体协甩开了优势传媒,匆忙找到下家阿里体育,与其签订了一份为期10年的大足联赛运营授权新协议。

华城律师事务所体育与法律研究中心创始人董双全表示,大体协的社会组织类型是“社会团体”,可以通过合理开发体育项目进行盈利,但有明文规定成员不得私分,不可以分红。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

2017年6月6日下午,陕西西安,16/17中国大学生男子校园足球联赛西北赛区落幕。(视觉中国/图)

(本文首发于2018年8月30日《南方周末》,原标题为《优势传媒PK大体协:一场校园体育赛事的商业争夺战》)

合作五年后,大体协甩开了优势传媒,匆忙找到下家阿里体育,与其签订了一份为期10年的大足联赛运营授权新协议。

华城律师事务所体育与法律研究中心创始人董双全表示,大体协的社会组织类型是“社会团体”,可以通过合理开发体育项目进行盈利,但有明文规定成员不得私分,不可以分红。

2018年6月,广东优势传媒有限公司(下称“优势传媒”)总裁何伟终于等来了一审判决书。他们与中国大学生体育协会(FUSC)(下称“大体协”)的恩怨纠葛,终于暂时有了一个结果。

蜜月从低谷开始。

2011年12月,历时两年、席卷中国足坛的扫赌风暴正式开庭。这场风暴牵扯出的涉案人员几乎覆盖了整个中国足球的产业链,从足协官员、赛场裁判到联赛队员。

中国足球陷入最低谷。与足球赛事相关的商业开发也一蹶不振。

正是在这一年,优势传媒与大体协合作,获得世界大学生运动会的商务开发权,为中国代表队接洽到中国移动等众多赞助商。

大体协是经国家民政部审核批准并具有法人资格的国家级体育社团,也是中国大学生运动的唯一全国性群众组织。大体协现有足球分会、篮球分会、田径分会等35个在国家民政部正式备案的分支机构,每年组织五十多项全国大学生单项体育赛事。

2012年,双方签署合作协议,大体协委托优势传媒为中国大学生足球联赛独家商业推广运营合作伙伴,并授权其独家参与联赛运营与维护、商务开发、市场推广等事宜。

优势传媒总裁何伟告诉南方周末记者,那时候连中超的冠名赞助费用也只在3000万左右的级别。大足联赛当时一个赛季的参赛大学不足300所,大足联赛的商务合作基本无人问津。

经过优势传媒五年运营,据新华社报道,从2012赛季至2017赛季,大足联赛的覆盖高校从414所增长到1422所,球员数量由8280名增长到28440名。何伟告诉南方周末记者,到最近一届比赛,全国有三千多支队伍参加比赛。

谁知五年后,大体协却甩开了优势传媒,匆忙找到下家阿里体育,与其签订了一份为期10年的大足联赛运营授权新协议。双方走向法庭对垒。

2018年6月,广州市越秀区人民法院一审判决优势传媒胜诉,根据判决书,原告优势传媒与被告大体协于2012年8月3日签订的《中国大学生足球联赛合作协议》,将继续履行至2022年8月31日止。被告大体协还将向原告支付律师费20万元。

“用一句粤语的俗话说,瘦田无人耕,耕开人人争。”何伟对南方周末记者感叹。在这场赛事争夺战背后,其实藏着巨大的商业利益。

突然中断的协议

2012年,前一家运营大足联赛的公司刚走,大体协就来找优势传媒。大体协给出的首次报价是580万一年,何伟当时觉得报价太高了。“我们希望达成十年的合

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网络编辑:周凡妮

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