【丝路新驼铃】在海外怎么做一名合格党员？

在海外，党员干部不仅任劳任怨，先人后己，甘于奉献，更重要的是面对哈方在商务工作的利益诉求，不忘职责，与对方周旋，确保中方生产安全、运行平稳，效益优化、成本可控的目标达成。

受劳务许可制约，中哈管道每百公里中方运行人员只有2.3人，工作压力和劳动强度巨大，为确保建运并举期站场、线路平稳运行，党员干部主动减少休假天数，平均每3个月只休假21天，坚守一线以实际行动履行为祖国争气的诺言。

2007年的12月，李兆玉来到了中亚天然气管道中乌项目。担任支部书记后，结合海外项目党建工作的特点，李兆玉制定了一系列符合海外项目特色的制度和方案。对于组织建设和党员发展是党建工作的重要环节，他抓发展、打基础，严格规范和落实党务工作。

员工利益无小事，尤其是海外员工，员工思想，员工生活，必须时刻予以关注，针对海外党员的思想实际和阶段性的工作重点，李兆玉定期组织专题学习的同时，组织开展富有成效的党支部主题活动。

在海外，党员干部不仅任劳任怨，先人后己，甘于奉献，更重要的是面对哈方在商务工作的利益诉求，不忘职责，与对方周旋，确保中方生产安全、运行平稳，效益优化、成本可控的目标达成。

2009年7月，肖宗恒加入中石油中亚天然气管道公司。来到中哈项目后，他快速掌握了EPC合同管理的理论和工具，从2010年5月开始独立承担A/B线SCADA与通讯EPC项目的进度和费用管理工作，推动该EPC项目与站场EPC项目实现同步投产，并有效地控减了变更索赔。

2011年A/B线的站场EPC合同面临收尾，变更索赔处理工作是关键。从7月份开始肖宗恒就参与其中，快速推动了相关各方的索赔处理进展，协同各部门有效控制了变更索赔费用，节约投资2000多万美元。2013年10月，在中哈项目党总支第一党支部的换届差额选举中，肖宗恒以高票当选为支部委员。

（作者：孙艺玮）