民企抄底皮尔·卡丹

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对于中国民企收购皮尔·卡丹在华授权后的战略，两种声音平分秋色。一种声音即重新瞄准奢侈品市场。另一种声音是仍按照目前“规模制胜”的模式，重点盯住中国的二线和三线城市的市场潜力

一位法国老头儿给自己准备了一份特别的生日礼物——决定将旗下产业全部出售。

这是位不同寻常的老头，他的名字几乎家喻户晓：皮尔·卡丹（Pierre Cardin）。2009年7月2日，他迎来自己87岁生日。

皮尔·卡丹极富“中国缘”。1979年他在北京民族文化宫举办的时装表演和模特走秀，给彼时“不动声色”的中国人带来了一股冲击波——以其名字命名的服装品牌，连同金发女模特的三角裤，不约而同刻在了中国人的脑海中；30年间，他来中国的次数超过30次。

亦不例外地，吃完87岁的生日蛋糕，他将从中国为起点拉开出售旗下业务的序幕——将“皮尔·卡丹”32种产品的品牌经营权出售给两家民营企业——广州健升公司和广州卡丹路公司，价格约为2亿欧元（约20亿人民币）。

“年龄不饶人。”皮尔·卡丹说。在接受法新社记者电话采访时，他的声音有些急促：“我们会尽快签署合同，尽快。”

民企抄底皮尔·卡丹　图/CFP

争议四起

皮尔·卡丹“高雅平民化”的愿望成为一地鸡毛；在华品牌经营权的潜在收购者刘健学与孙小飞浮出水面。

正如通用汽车将旗下的“悍马”售与中国民企腾中重工所引起的波澜一样，皮尔·卡丹高价甩卖32种产品的品牌经营权给两家中国民企，同样引发了坊间热议。

质疑者说，“皮尔·卡丹”早已是“没落的贵族”，没必要花这笔冤枉钱。

质疑者的论据是，“皮尔·卡丹”在全球的“海量授权”——如今在全球140个国家授权了900多个各种类型产品的许可（每天有超过20万人在全球600家工厂为皮尔·卡丹工作）——大大损伤了其品牌价值，“高雅平民化”的愿望成为一地鸡毛，“山寨版”反而风生水起。

支持者则说，在全球经济危机中“抄底”海外企业，未尝不可。最近几月，“抄底大哥”队伍中的国企身影有中国铝业、华菱钢铁、中石化等，而民企军团中则有吉利汽车、苏宁电器、腾中重工等。

有趣的是，自从6月26日“皮尔·卡丹”出售品牌在华经营权的消息传出，两家将参与交易的民营企业甚为低调，甚至玩起“字谜游戏”。

广州健升公司于6月29日发布了一纸声明，称自己“不具备2亿欧元整体收购皮尔·卡丹在华商标所有权的经济实力”。

而几个小时之后，皮尔·卡丹接受记者采访时，证实确与广州健升公司在进行实质性接触。这与广州健升的声明并没有冲突——目前“皮尔·卡丹”在中国有近20家代理商，单一代理商不可能完成这笔巨额交易。

广州卡丹路公司态度相对明朗，称公司负责人正在欧洲与皮尔·卡丹洽谈收购事宜。

两位扑朔迷离的幕后人物逐渐浮出水面——刘建学与孙小飞。

刘建学是广州本地人，如今的头衔为广州健升贸易公司董事长、香港嘉迪国际有限公司董事长、路宝国际（香港）有限公司董事长等，并（曾）任广州荔湾区 政协常委、海外联谊会副会长、鞋业协会理事长等职。1993年，27岁的刘建学开始做“皮尔·卡丹”鞋类产品在中国的总代理至今。

如今与皮尔·卡丹对接的广州健升贸易公司成立于2000年9月，从事批发和零售贸易业务，注册资金为100万元，法定代表人即为刘建学。6年后，他 又出资3000万元成立广州健升实业有限公司，经营范围扩大至生产和加工（鞋业与皮具）、企业投资策划等，代理的品牌除皮尔·卡丹，还有名仕及自有品牌路 宝等。

孙小飞是浙江温州人，亦出生于上世纪60年代，在纽扣行业攒下第一桶金，于2000年转战广州，两年后将此前所代理的意大利服装与皮具品牌“卡丹路 ”购入囊中并出任董事长。他是广东商界中的“温州活跃分子”，社会职务有广州永嘉商会会长、广州温州商会副会长等。孙小飞爱交朋友，喜欢“抱团作战”，去 年更是与同乡组建成立广东浙商投资集团。

显而易见，与民企腾中重工从未有过汽车行业运营经验而收购“悍马”有所不同的是，广州健升与卡丹路浸淫纺织行业多年，前者深获皮尔·卡丹的信任，后者更是有收购国际品牌的经历。

“儿子未必合适，我要亲自选定品牌的最佳继承人。”皮尔·卡丹正将自己两年前的这句话变为现实。不过，对成为其在中国的继承人而付出2亿欧元的代价的看法，一百个人眼中似乎就有一百个哈姆雷特。