世间再无煤老板？

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煤老板——这个全中国最能体现暴富奇迹的群体——正在经历“天堂”到“地狱”一样的转变。山西省所有登记在册的中小煤矿都将被兼并。由于其在全国煤老板中占据绝对比例，因此外界普遍认为，作为一个群体，煤老板将退出历史舞台。在这个存亡交替的一瞬，本报记者先后三进山西，目睹了三晋大地上演的一系列隐秘纠结的博弈，目睹了煤老板最后时刻的悲欢沉浮、各施手段。而煤老板并不会全军覆没，它极少数的幸存者，极有可能从千万、亿万富翁变成财富以数十上百亿计的煤炭大亨，超级富豪将越来越多地从幸存者中诞生。

过颊即空。

不惑之年的煤老板迟章如此感慨。

9月12日，凌晨两点，汾河之滨。他取出一小片沉香木，掰一丝碎屑嵌入中华烟里，一种据说能镇定安神的暗香随烟雾浮动在酒店房间。

平素很不喜欢出门的迟章已经3个月不曾回家，终日奔走在山西、北京等地。手机不时会响起，有陌生人问价：“帮你搞定，出多少？”

迟章和其他煤老板一样，正处于命运的十字路口。今年4月，山西出台“10号文”，为了消除此起彼伏的矿难，保护资源，一轮历史上最大力度的煤矿兼并重组改革正式推进，三晋大地上所有登记在册的两千多家中小煤矿，将逃不过被国有化的命运。

这几年不断撩拨人们神经的“煤老板”，会不会随着整合的进行而成为正在消失的历史？

这是一个空前但难以绝后的群体，他们中有不会写自己名字的农民，有货真价实的经济学博士，有远道而来的冒险者，有转身下海的教师与机关干部，有各种背景各种身份的淘金者。

命运让他们中的一些从石头中淘出了金子，命运又把一些金子变成了石头。

但是他们并不会因此而完全消失。记者在山西采访近两周，无声的博弈正在当地低调却激烈地上演。而经由一次次“火焰山”之后，他们中的一小部分正在从以千万或亿计算身家的煤老板，摇身变成以十亿百亿计算的煤大亨。

最后时刻

这是决定每个煤老板命运的最后时刻。

9月初的山西，虽然秋雨乍寒，却从白天到夜晚都四处升腾着一种隐秘的热气。

按省政府的计划，以7家山西省国企为主的大家伙们将在这个月接管煤矿。而眼下，意向性的框架协议才基本签订完，真正谈成价格的，100个矿中摊不到1个。

与煤有关的政府官员们几乎天天下乡。在一些基层，着急的官员们将兼并主体和还没签订框架协议的煤老板们拉到一起，不签不让走。还有的地方，谁不签，税务局就马上出动去查账。

国有煤炭企业的人每天早上7点就忙着给雇用的律师们打电话，催问头一天的谈判进度。猛然吞下太多煤矿，以至一时之间找不到人管理的国企开始登报招聘矿长。

一场大规模的煤焦反腐也在同时进行，一批官员受到处理，据闻还要一个一个项目地查，官员们从此再无人敢出头替煤老板们说话，无论是利益攸关，还是出于同情，或是为了反映现实以推进工作。

而煤老板们，从浙江、福建、海南、云南等四面八方飞回山西，没日没夜地投入这场决定他们命运的谈判。

他们每天穿梭在各个豪华酒店，挨个与各色人士会面，随时打算奉上礼金——担心有时太厚不便携带，有些车的后备箱里会备着面值是人民币十倍的欧元。他们的电话时不时会响起，不断会有自称谁家亲戚的神秘人士询问是否需要帮助。

一轮轮谈判，正在烟雾缭绕的办公室、会议厅、酒桌或KTV中进行：有和评估公司谈的，希望能被评估得尽可能地高一点；有和外资谈的，希望借着外资的身份获得某种庇护；有人和国有企业谈，希望能早点见着现金；有人和兼并主体谈，乞求被对方整合；有的在和村里谈，捣鼓着村民上去跟国有矿闹腾；有的在和其他煤老板谈，希望能将产能迅速提高到90万吨，再去整合别人（10号文规定只有产能达到90万吨／年的矿井，才能去整合别人，整合兼并完成后单井产能也必须达到90万吨／年）；有的在和周边的小煤矿谈，希望能借机抄底收购一些小矿，再打包卖个更好的价钱……

此时的山西，一位煤老板如此形容：“从桌上谈到桌下，从这张桌子谈到那张桌子，从这个屋子谈到那个屋子……”

有人喜气洋洋告诉记者“这下好了”，也有人连声长叹甚至想自杀。能想象或者难以想象的各种花样，都在这里找到了一个巨大的试验场。

关闭的大门也在被一点点地挤开。有人跟兼并主体签订了阴阳协议，可以在大企业正式进驻改建矿井前继续开采，所获利润算作对此前低价的某种补偿；在有的地方，达不到90万吨／年的矿井地方政府也允许保留。

不过更多的人还是在死命扛着，尽管不卖就不能复产，不能复产每天至少要花费一两万——“停100天也就是百来万，但合同一签几千万可就没了！”

一些煤老板不光要为谈判花心思，还得为此刻的每一个晚上动脑筋，“开工的开关一拉，就是白花花的几十万。”

山西绝大多数煤矿停产已久，以致连当地企业都不得不去外省买煤，煤老板们早就已心急难耐。在煤矿就要转手的前夜，开工成了心照不宣的隐秘号角。“白天不行就夜里，前半夜不行就后半夜。”一位煤老板告诉记者，如果每天能出3000吨煤，每吨赚100块，就是30万，“只要能让我开工，什么条件都好说。”

经历了一次又一次风云跌宕之后，他已如惊弓之鸟，只敢相信眼前的东西，只想拼命抓住眼前能抓住的一切。

　图/谢正义/CFP

煤老板嫁女的气派场面　图/资料图片

未出生，便死亡

没有谁能比迟章更能体味人生的无常和诡异。他以为每年至少能赚几千万，却在转眼间就从暴富的美梦直接跌进破产的现实。

一切从2005年进行的矿权改革开始。

那一场“资源有偿，明晰产权”的改革，规定只要交一笔买资源的费用，矿井的储量和生产达到一定要求，个人就可合法拥有。这是许多煤老板梦想开始的时刻，他们闻风而来，丝毫没有想到四年后的另一个结果。

在此之前，采煤只需向国家缴纳每吨几毛钱的费用，沉睡地下的煤田相当于不要钱的宝藏。

突然要交数百万千万甚至上亿的采矿权价款，让那一场改革搅起翻天波澜，也给了迟章们一个顺利进入的接盘机会。那年春天，迟章花了近5000万，买下晋北几个连在一片的小煤矿，他以为从此拥有了一大片宝藏。

自称“既识时势又懂政策”的迟章，深知要跟上资源安全有效开采的大势，要跟着政策走。他打算封住几个小矿，重新改建成一个30万吨／年的矿——当时，如此规模的煤矿在山西并不多见，在迟章所在的县，“我这个矿可是牛皮烘烘的”。

交完两千多万价款，拿到了煤矿指标，他正式开始“跑手续”——也就是煤矿生产或建设所需要的证件，前者是六证，迟章申请的基建矿则需要四证。“手续”一跑就是三年，迟章已记不清花了多少费用，“光是规划图就花了几百万”。一批批人来矿上检查，通常要给领头的准备2000元红包，其他的1000元或500元。如果检查完了去吃饭，有的不参加饭局的人就会问：“不去吃的多给300吧？”

2008年初夏，复工卡终于批了下来，规定了工期为14个月，也就是说，2009年夏天这个煤矿将可以从基建矿转为生产矿，正式产煤。

整个家族抵押上房子东拼西凑，不算利息，迟章又花了七千多万，按照30万吨矿井的建设要求，上了机械化设备，盖了百人会议室、食堂、澡堂、矿工活动室等。

至此，投资已超过1.5亿元。

眼盼着生产的日子就快到了，不料“横生剧变”：今年4月，县里传达了省里的新一轮煤矿兼并重组改革的消息，今后单井产能必须达到90万吨／年，迟章的30万吨的矿要么被整合，要么被关闭——一天都未曾生产，这两种选择都意味着血本无归。

迟章并不是惟一的不幸者，同样命运的煤矿，光在当地就有二三十个。他们中的许多，都是贴着政策要求的底线，从9万吨到15万吨、21万吨、30万吨。

“小孩还没生出来就被枪毙了，你知道那种感觉么？”9月12日，迟章回忆。那个星期，他瘦了十多斤，“我想过死，可是死不能解决问题，整个家族面临破产，我必须绝处逢生。”

少收了一两亿

离心神憔悴的迟章百里之外，临汾煤老板黄永顺正在为签不签眼下的合同而发愁——这份合同会让他损失一个多亿。

他所在的临汾，既是上一轮矿权改革最先试点之处，也是这一次兼并重组的发源之所。煤炭这种黑色燃料曾经施展魔法让他点石成金，然而命运的风云变幻有时候也能让金子变成石头。

2008年4月15日，在能容纳1400多人的临汾剧院，黄老板和全市煤老板，加上各政府部门官员挤在一起。临汾宣布，要通过“收购、控股、租赁、托管”等手段，让国有大煤炭企业在3年内整合全市年产30万吨以下中小煤矿。

这时候距上一轮矿权改革不到4年，方向却发生了180度大逆转。因为原来带有私有化色彩的改革被认为没能救得了临汾，2007年12月5日，洪洞一个煤矿爆炸，105名矿工死亡，市长丢了乌纱帽。

继任的官员如履薄冰，苦苦思索后提出了这条国有化新路。

消息一出，黄永顺不知是悲是喜，悲的是煤矿不保，喜的是坐地起价。

那时候煤炭价格涨出“天价”，河北、山东、东北、安徽、广东，大大小小的煤炭电力企业闻风而来，争相圈地。临汾这座千年尧都古城车水马龙，各大宾馆纷纷爆满。

几乎每个煤老板都同时谈着好几家，有一“女”许了好几家者怕被同住一家宾馆的企业们发现，只好掩着面进出；也有年产十几万吨的小煤矿老板，强悍地向年产几千万吨的国有大矿扔出通牒：20天签完合同交出钱，不行就免谈。“那时候可是别人求我卖。”谈起那时，黄老板言语之间依然难掩得意。他的矿当时已跟一家省外国有煤炭企业谈好，价格是2.8亿元。

但是，合同卡在了省里，因为这家省外企业不在省里预算的兼并主体之中。

临汾的新思路，虽然在大方向上得到了省里的认可，但不仅具体手段——比如托管、租赁——未得到批准，而且在兼并主体上发生了大分歧。

与谁来整合都欢迎的临汾截然不同，山西省希望将整合的权力主要控制在省属国企手中。

2008年9月2日，山西发出“23号文”，“煤矿兼并重组”改革正式在全省提上日程，专门对以省属煤矿企业为主的兼并主体作了详细规定。

同时，为了改变现有小煤矿四散开花的状况，让成片资源得到统一规划和开发，文件提出要按照矿区进行规划，“一个矿区尽可能由一个主体进行开发”。

六天后，临汾襄汾“9·8”溃坝，265人死亡，时任省长孟学农去职，大同矿务局出身的王君从安监总局局长任上调任山西新省长。襄汾事故尚未处理完毕，全球金融危机爆发，煤价急转直下，而今年2月山西最为先进的焦煤集团屯兰矿又瓦斯爆炸，死亡七十余人。

小煤矿于是集体停产，煤矿兼并重组一度悄无声息，黄老板过了一个平静的安稳年。

波澜再度掀起，是在今年4月16日，省政府下发“10号文”。

这一次，山西成立了以省长为组长的煤矿企业兼并重组整合工作组。工作组规格之高甚为罕见，足见山西之决心。

这份文件要求，哪一片哪几个矿由谁整合，统统划分清楚。

这份文件一出，黄老板们再也没了当初左挑右选的神气。两个月前，他被规定由一个省里的大集团进行整合。

这时候已是时移世易。价格评估几乎没有了多少谈判余地，因为国土厅早先已发文规定好了采矿权价款的统一补偿标准，需要评估的只是有形资产，比如房子和设备。

“一夜之间，我必须卖企业，又一夜，我从卖企业变成了卖设备。”他说。上次作价2.8亿元的煤矿，在经过无数次讨价还价之后，这次的评估价是1亿元出头。

他庆幸的是自己进入的时间很早。虽然一些金子变成了石头，但此前石头变给他的金子更多，从2001年买下煤矿开采到2004年，已经赚得“差不多了”。

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