“别像SARS那样受气了”——专访世界首支甲流疫苗研发者、北京科兴总经理尹卫东

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我们之所以国庆站那么多人，走那么整齐，不就是让别人看，我行，我行，我行。对不对？而我们作为高科技企业，就是要用我们的科技，用我们的结果，去向世界宣称，我们行。

美国3亿人口人家要6亿支疫苗，一人两支保护，这才是实力。而在中国，我们所有能生产甲流疫苗的企业加起来的产量也远远覆盖不了中国13亿人口。产量太少了嘛！仅仅第一是不够的。

但是现在我觉得，中国疫苗产业到了一个转型期。这个转型体现在公众从来没有如此空前地认识到疫苗对疾病的作用。

6年前的那场疫情至今让人心有余悸。源于中国的SARS病毒感染了世界，5327人被确定为SARS或疑似患者，349人因此死亡。

6年之后，发端于墨西哥、美国的甲型H1N1流感来袭，中国与其它国家一起，成了“受害者”。但这一次，中国政府和企业表现出了让世界震惊的力量：9月3日，由北京科兴生物制品有限公司生产的甲型H1N1流感病毒裂解疫苗“盼尔来福．1”获得国家食品药品监管局颁发的药品批准文号，成为全球首支获得生产批号的甲型H1N1流感疫苗。

从6月8日获得WHO疫苗生产毒株，到9月2日获得生产批准，北京科兴只用了短短的87天。

消息传出，这家在美国证券交易所上市的公司股票大涨。一个多月后，总经理尹卫东前往美国，一周时间，八十多个机构投资者蜂拥而来，他们尊重的目光，投资的冲动令他吃惊。“其实我们应该感谢SARS，”北京科兴生物制品有限公司总经理尹卫东说，“正是SARS教育了政府，教育了行业，教育了公众，大家才开始对传染病应急方面做出了比较大的投入。”

在与甲流疫情赛跑的比赛中，这家填补了中国甲肝疫苗、甲乙肝联合疫苗、SARS灭活疫苗、人用禽流感疫苗空白的中关村企业，无意中抢到了第一的位置，并因此成为游戏规则的制定者——他们率先提出，甲流疫苗只用打一针，并且不用加佐剂，就能达到保护效果。这得到WHO的肯定，并成为世界各国的通行做法。

然而，这并没有给尹带来过多的骄傲。摆在中国疫苗生产者面前的，是一个严峻的现实：疫苗极其短缺。而这背后，则是整个产业的弱势。“在甲型流感上，甚至在流感的大流行这个问题上，中国依然任重而道远。”尹说。

为什么能拿全球第一？

南方周末：据我们所知，也就是在SARS、禽流感期间，中国企业，也就是你们北京科兴，才第一次在《柳叶刀》这样的国际权威临床杂志上发表论文。这次在面对一场在西方国家大规模流行的甲流疫情时，又是北京科兴，率先拿出了甲流疫苗的结果：打一针，而不是像禽流感疫苗那样的两针，不加佐剂，就有保护效果。而且这个结果得到业界普遍认可。这是不是可以说，在疫苗研发和临床这个领域，第一次展示了中国力量？

尹卫东：SARS流行期间我就很生气。一百多个国家向我们关闭国门，中国人不许出去，被限制旅游。国家元首出访要先宣布自我隔离几天然后坐飞机走，这不是荣耀的事儿。那个时候我就想，这要是疫区在别处，而我们国家有疫苗，接种了疫苗我就可以去那儿了。这不仅是一个公共卫生问题，也是个实力问题。大国地位不就是这样扮演的吗？

中国政府承诺要“以人为本”。流感大流行咱们靠什么？最初靠围追堵截，来了就隔离。我们的同胞从美国回来没法见父母妻儿，要隔离他，这牺牲了多少人性化的东西，牺牲了多少人民生活中应该享受的自由和快乐！为什么？为了减缓传播，为了保护更多的人，我们的海关、卫生检疫付出了巨大的努力，冒了最大的风险，那些被隔离的人住到酒店里，吃着方便面，承受着巨大的压力。这后面都是巨大的社会成本。为此我们一定要快点把甲流疫苗研发出来，早一天出来就可以早一天释放和减少这个压力啊。

还有，我们的60年国庆是13亿人的大事，我们的人民多希望有一个祥和的环境。

全球第一意味着什么？SARS时我们传给别的国家，别人关起国门来不让我们进；甲流来了，传得我们哪儿都是。我们赶紧关，你就挤兑我们，说我们关得严。管你呢，我们知道我13亿人缺什么少什么，我该怎么做就怎么做，不用怕！那这是政府的力量，百姓的配合，当然更重要的还有更好的科技来支撑。

南方周末：中国的生物医药科技总体比西方还是要落后，为什么这一次在甲流疫苗的研制方面中国可以领先？

尹卫东：他们政府的行政效率不如我们的高，这是最主要的原因。

这次做甲流疫苗，我个人的感受是，政府、企业、专家从来没有过像这一次有这么高的共识。上到总理、部长，下到每一个研究人员、每一个临床试验的志愿者，大家都是一致的。

你比如，疫苗生产出来了后要进行检定，通常是企业自检合格后才送到中国药品生物制品检定所检定，但这次实行平行检定。就是说，疫苗生产出来后企业自检与中检所的检定同步进行。

本来我检完了，他再检，正常情况下，至少要35个工作日才能出结果。现在同时出结果，节约了大量时间。

还有，每一个环节和下一个环节都做到无缝衔接。毒株到首都机场按照正常情况下出关要两三天时间。但这次毒株什么时候到，部长们都知道，国家应对甲型H1N1流感联防联控保障组都提前协调好了。下午1：40抵达机场，晚上8点就用最快速度送到了公司实验室。实验室在之前已经准备好了所有的实验材料，毒株一到就开始接种。研究就这样一天也不耽误地进行着……

在临床试验用疫苗检定结果出来的前一天，中国疾病预防控制中心、北京市疾病预防控制中心对志愿者的动员安排都已经做好了。疫苗检定合格后的第二天，1600多名志愿者就开始接种疫苗了，临床研究顺利进行。这次H1N1疫苗执行这种并行的研发策略，是一个非常大的优势。

其次，他们企业不如我们的好。大公司有大公司的弱点，慢。他们没有像我们北京科兴团队这帮人这样加班加点干，几乎是连轴转。其实他们要是真像我们这样玩命干的话，也会有这个结果的。

这就是我们的企业文化。我跟我的团队讲，我们比人家小得多，弱得多，我们再不比人家更努力，今后就没我们的生存空间了。我们的国家人口比人家多得多，我们的疫苗再不快点做，今后疫情真的流行很严重，就对不起我们的人民了。

南方周末：这句话其实也适用于中国整个的生物医药行业，对吗？

尹卫东：全行业都如此。我们之所以国庆站那么多人，走那么整齐，不就是让别人看，我行，我行，我行。对不对？而我们作为高科技企业，就是要用我们的科技，用我们的研究结果，去向世界宣称：我们行！

一件事不信，两件事不信，三件事就信了。再过几十年，我们多做几件让别人信的事，咱不就像美国一样先进了么？发生疫情是自然灾害，疫情传播有时也很难控制，但我们要十分努力地、科学地进行研究，搞出好疫苗来，别像SARS那样受气不就行了？