万科再战“野蛮人”

一年前,明天系的登门拜访就已经让郁亮警惕起来,他迅速组织高管增持万科股份。但宝能系快速杀进,变身为万科第一大股东,却令所有当事者措手不及。这个新的“野蛮人”究竟想干什么?

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

2012年9月17日,深圳盐田区,万科总部中心。 (CFP/图)

15年的相安无事,或许令万科乃至华润都习惯了安静的生活,以为凭借中国第一地产公司和超级央企的牌头,断可以阻止任何人的窥伺之心,却不料,终究杀出一对潮汕兄弟。

一年前,明天系的登门拜访就已经让郁亮警惕起来,他迅速组织高管增持万科股份。但宝能系快速杀进,变身为万科第一大股东,却令所有当事者措手不及。这个新的“野蛮人”究竟想干什么?

21年前的4月,当郁亮搭上从深圳飞往海口的航班时,这个29岁的苏州人不过是万科地产财务公司的负责人。当时,万科正遭遇由君安证券总经理张国庆一手发起的恶意并购,郁亮受王石委托要去赢得一位少数关键股东的支持。幸好,他未辱使命。

2015年8月26日傍晚时分,随着姚振华、姚建辉控制的宝能系正式宣告以15.04%持股成为万科第一大股东,很多人想起了当年这一幕。而此时的万科已跨入年营收千亿元人民币俱乐部四年,而郁亮早已是万科集团名副其实的统帅——作为董事会主席的王石自负笈哈佛,更多是以一种“企业形象代言人”的方式亮相。现在,要看恰逢知天命之年的郁亮以“决策者身份”如何应对这一复杂局面了。

郁亮总是强调自己不爱做梦。这显然也匹配外界对其的评价——这更多是相对于那个充满理想主义气质的王主席而言。事实上,曾在零下几十摄氏度的雪山自拍裸像的郁亮,有着自己的狂野。但是,万科新掌柜并不能阻止别人做梦。比如,来自潮汕的姚氏兄弟。

从5月底开始,中国股市极速下挫,一些价值投资者偏爱的公司股价也在大起大落。此时,诸多“被低估者”的门口迎来了“野蛮人”——1990年,《门口的野蛮人》一书将风险投资家比喻为站在上市公司门口、不怀好意的野蛮人。

7月以来,近50家上市公司经历了股权甚至是控制权的变动,“举牌”俨然成了目前A股一道风景。前海人寿与其一致行动人钜盛华(全称是深圳钜盛华股份有限公司),从7月11日开始到8月26日,三次举牌,耗资二百多亿坐上了万科第一大股东的交椅。

“野蛮人”入侵,曾经的大股东华润和万科管理层会将万科拱手相让吗?三个交易日后,华润用行动表态了——8月31日和9月1日连续两次增持后,华润占万科的总股本达到15.29%,以0.25%的微弱优势,重新夺回万科第一大股东宝座。

显然,华润的少量增持,维护其大股东地位的象征性意味更浓。它把球踢回前海人寿,看对方下一步如何行动。

万科保卫战开场了。

二百多亿抄底万科

7月10日,前海人寿通过二级市场第一次举牌,集中竞价买入5.53亿股,占万科5%的股份,触发“举牌”红线。“举牌”即举牌收购。根据证券法规定,投资者一次举牌收购,最多持有上市公司已发行股份的5%,并进行公告。

根据当晚万科的公告,前海人寿的每股买入成本在13.28元~15.47元之间。以中间价14.375元粗略估算,此次收购资金约为80亿元。这一次,前海人寿一跃成为万科第二大股东。

值得注意的是,这并不是前海人寿第一次买进万科的股票。今年上半年,前海人寿就曾多次小规模买入卖出。7月6日,万科公布了百亿资金回购计划。

第二次举牌是在半个月后,7月24日,前海人寿拉来了一致行动人钜盛华一起增持万科。前海人寿通过集中竞价交易买入万科A股1.03亿股,占万科总股本的0.93%;钜盛华集中竞价交易买入0.26%的股份。另外,钜盛华还以收益互换的形式持有3.81%的股份。

股票收益互换,即客户与券商根据协议约定,在未来某一期限内针对特定股票的收

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网络编辑:zero

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