避开国内战场,远走海外觅食猎豹发现新大陆

猎豹移动靠着一款手机垃圾清理软件,竟意外地搭上了通向海外市场的快车,给希望走向海外的中国互联网公司提供了启示。现在,这家公司正在全力押注竞争激烈的全球移动广告市场,但在这个被Google和Facebook等巨头把持的市场,要想胜出并不容易。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

当地时间2014年5月8日,猎豹移动在美国纽交所挂牌上市。 (CFP/图)

猎豹移动靠着一款手机垃圾清理软件,竟意外地搭上了通向海外市场的快车,给希望走向海外的中国互联网公司提供了启示。现在,这家公司正在全力押注竞争激烈的全球移动广告市场,但在这个被Google和Facebook等巨头把持的市场,要想胜出并不容易。

过去一个月,肖洁在全球到处出差,目的只有一个,帮猎豹找到尽可能多的海外市场“引爆点”。她是猎豹移动(纽交所代码:CMCM)高级副总裁。

让她印象最深的是印度。她发现全球的资本正在向印度快速流动,大量中国互联网公司扎堆在印度,很多人认为印度是继中国之后,很可能集中出现百亿美元市值互联网公司的国度。猎豹11月底也在印度上线了一款新闻聚合类App。

成立5年来,猎豹每年一变。先是做图片处理软件,然后进入安全市场做毒霸,再是进入海外做手机垃圾清理软件,2014年开始做游戏和内容,2015年又变成了一个移动广告平台。

2014年猎豹在美国上市时,很多人甚至不知道它到底是干什么的。这家公司的大部分用户都在海外。很多国人对它的认知仅仅停留在猎豹浏览器,因为这个浏览器推出过抢火车票和微信红包的插件。

不过,如果翻开猎豹今年11月发布的第三季度财报,会发现猎豹已经是当下中国互联网行业里“最海派”的公司之一。

猎豹2015年Q3财报显示,公司每个月的移动活跃用户数是5.67亿,一个季度的总收入是10亿元,其中海外收入占比53%,九成收入来自在线广告,其中移动广告收入占七成。

猎豹的出海之路磕磕碰碰,曾经由于对平台政策的理解没有到位,造成猎豹一度被Google Play移除榜单。但它的海外收入和移动收入占比之高,取得成绩的时间之短,算得上中国互联网行业里一个异类。

在陌生的海外市场,猎豹是如何做到这点的?

海外求生

猎豹历史上有过两次庐山会议。第一次庐山会议确定要砸锅卖铁聚焦到毒霸业务,这个决定让公司在360猛烈的炮火下活了下来。第二次庐山会议是猎豹决定全力投入猎豹清理大师(Clean Master),让猎豹跳出了国

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网络编辑:刘小珊

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