【麻烦大了】中兴手机 如何中兴

那个有着中兴大男孩之称的前终端老大曾学忠,尚无法以一己之力帮助公司重演这一幕,身份吃重的殷一民必须走上台前。

责任编辑:冯禹丁 顾策

7月18日,在美国纽约,嘉宾在中兴手机产品发布会上体验新款产品ZMAX Pro智能手机。(新华社记者 王乃水/图)

“我们(联想)、小米、华为,争取成为全球前三名,到时候再争一二三。”杨元庆在微博上这样写道。

2016年11月中旬,杨元庆、奇虎360董事长周鸿祎以及同属华为系的荣耀总裁赵明等中国互联网巨头悉数云集乌镇。在他们中间,有三成已经身在智能手机这片红海中。

53岁的殷一民不在现场,其实无论年龄还是资历,他都有这个资格。他较杨元庆年长一岁,1990年代末便以高级副总裁身份主管手机的研发、营销业务,并在2002年成为手机事业部总裁,而他服务的中兴通讯更是凭借小灵通和运营商定制一跃成为“中华酷联”的头把交椅。2006年作为侯为贵最为器重的五虎将之一,殷一民晋升中兴通讯总裁。

“华为李一男,中兴殷一民”,两人一度名动江湖。但前者早早出局,2010年殷也突然挂冠而去,负责中兴多元化投资业务。直到2016年10月24日,殷一民才重归旧巢,二度担纲中兴终端CEO一职。一家重量级上市公司前CEO出任企业下属三大板块之一的主帅,本次人事调整甚至较联想集团同期由人力资源出身的乔健接替陈旭

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网络编辑:小碧

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