广州地方政府基金争夺沪上民营金融公司

所谓上海新一轮国有企业混合所有制改革第一枪,更多是一个光鲜的对外宣讲,而爱建回归民企阵营也不过顺水推舟。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

(本文首发于2017年4月27日《南方周末》,原标题为《爱建争夺战》)

所谓上海新一轮国有企业混合所有制改革第一枪,更多是一个光鲜的对外宣讲,而爱建回归民企阵营也不过顺水推舟。最重要的莫过于爱建集团怀揣的信托、证券、租赁三张金融牌照,尤其这第一张,监管层已事实上停发。

挑选在2016年7月26日出任爱建集团董事长,47岁的王均金自有他的深意。

作为上海民营企业百强榜中位列第七的公司现任掌门,王此时手中已握有两家上市公司,分别是通过家族控制63.12%股权的吉祥航空(603885.SH),以及占据45.1%股权的大东方(600327.SH)。

爱建是个异数:上一年12月25日,王均金以18亿人民币代价承接上海国际集团所持1.02亿股爱建集团股份,只不过7.08%的股权占比,也仅换来一个“二股东”的坐席,而原计划将旗下均瑶牛奶作价25.02亿注入爱建的计划,亦受到市场强烈质疑,不得不改弦更张。真金白银追加投入从而获得最大单一股东名分,势在必然。

然而对王均金而言,600643的到来毕竟意义不凡。前两家上市公司身上残留着太多其长兄王均瑶的烙印——当吉祥航空登陆A股时,均瑶之子王瀚凭借继承的约27%公司股份迅速登上了福布斯年轻富豪榜。大哥离世十年之后的这一次资本运作,已完全是他独立做主的手笔。

行走上海滩少不得遵从面子里子的规矩。毗邻徐家汇昔日以7亿元置换而来的均瑶国际广场,不只顶着个“沪上首座民企命名甲级写字楼”的名头,仅32层楼高和年均7千万的租金收入,也将汉口路108号12层的爱建金融大厦甩开三四条马路。至于论到市值,爱建集团更较吉祥航空短出近25%。

但正因为30年前那个7月26日的存在,一切纸面上的算计便不再重要。

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网络编辑:瓦特

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