魏文彬:在试验田里无中生有

“越研究越不服气,所以我们改革。”魏文彬相信广电应该走向市场,产业化发展,“人家比我们强的地方主要在运营机制上,我们过去行政性太死板,所以我做了一些改变,我们在竞争中发展起来”。

责任编辑:宋宇

魏文彬(东方IC/图)

(本文首发于2019年2月14日南方周末创刊35周年特刊·南周面孔系列)

1993年,魏文彬担任湖南省广播电视厅厅长,要考虑整个地区广播电视的发展。他研究了国内外的媒体发展状况,西方媒体产业的规模出乎他的意料,“这下就受刺激了”。

“越研究越不服气,所以我们改革。”魏文彬相信广电应该走向市场,产业化发展,“人家比我们强的地方主要在运营机制上,我们过去行政性太死板,所以我做了一些改变,我们在竞争中发展起来”。

“那时我是厅长,又兼着台长,改革起来很方便,一干就干了这么多年。多方面的改革,从体制上、机制上、生产上。”魏文彬离开当年的工作岗位多年,他拉开距离,慢慢回忆起创业初期的经验。

以下为魏文彬的口述。

“不给什么”和“什么都给”

说起改革的最初,那时好像改革显得很难。湖南经济电视台是一块试验田,其实是无中生有,我们在广电部申请了一个频道,重新办理的。经济电视台和湖南电视台首先是内部两个台激烈竞争,湖南电视台坐不住了,最后两个台都发展了。

大家看到我不给(时任湖南经视台长)欧阳常林钱,让他自己贷款。其实我有两句话,一是不给什么,二是什么都给。不给什么呢?不给钱,你自己创造条件。我

登录后获取更多权限

立即登录

网络编辑:温翠玲 校对:胡晓菲

欢迎分享、点赞与留言。本作品的版权为南方周末或相关著作权人所有,任何第三方未经授权,不得转载,否则即为侵权。

{{ isview_popup.firstLine }}{{ isview_popup.highlight }}

{{ isview_popup.secondLine }}

{{ isview_popup.buttonText }}