“山寨制造”幕后玩家

他是国际手机巨头眼中的“魔鬼”和“鸦片输送者”,他又是许多中国商人眼中的“天使”、“教父”和“恩师”。

责任编辑:吴传震

台湾股王联发科研发出集多种功能于一体的手机芯片,将之应用到大陆市场,缔造出重塑国内手机业的山寨力量。如今,联发科打算复制“秘密武器”,向液晶电视及其他数码领域进军

他是国际手机巨头眼中的“魔鬼”和“鸦片输送者”,他又是许多中国商人眼中的“天使”、“教父”和“恩师”。

从2001年开始,他凭借手中的秘密武器——低价、整合性高的手机芯片,相继攻占广阔的中国大陆黑手机和白牌手机市场,并使自己的企业成为仅次于德州仪器和飞思卡尔的全球第三大手机芯片厂商。

他就是台湾联发科公司董事长蔡明介,一个信奉“破坏式创新”经营理念的台湾商人。在他的领导下,联发科过去7年内实现狂飙式增长,2007年营业收入达807亿元新台币,比前一年度增长43%,成为“台湾股王”。

如今,除了夏新和华为之外,几乎所有的中国手机厂商都使用联发科的芯片。不过,蔡明介并不满足,他打算复制他的手机芯片模式,向液晶电视及其他数码领域进军。

超级芯片
1999年时,联发科在台湾科技业还是一家生产光存储和DVD芯片的二线厂商,并不为外人所知,但这家公司的老板却野心勃勃,看中了利润更加丰厚的手机芯片业务,此时,中国手机市场正飞速增长。

不久,联发科开始进行前期研发试验。但2001年联发科在台湾上市后。当时董事会对于是否要组建手机业务团队存有疑虑,很多投资者担心联发科无法从国际芯片大厂虎口夺食,而且亚洲当时还没有一家公司敢涉足这个领域。

幸好当时联发科的光存储和DVD芯片已经初步确定了全球霸主地位,到2003年联发科手机芯片研发出来时,上述两项业务均已经做到全球第一的地位。

“对于一个头上顶着两个世界第一销量的公司来说,它要做任何事情,估计没有人会再怀疑和反对了。”主管联发科中国业务的一位高管说。

但联发科遇到了一个巨大的挑战,台湾过去完全没有这方面的技术与人

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