王金龙 泡制中国星巴克

近距离面对面的时候，发现王金龙精力充沛、容光焕发，根本不像50岁左右的人。他说，这是每天喝咖啡的结果。我立即反驳说，“据我所知，只有中国的绿茶才会有这个功效。”他爽朗地大笑说，“我也喝绿茶。”


7月2日，重归首席执行官岗位的星巴克创始人霍华德?舒尔茨(Howard Schultz)的重归核心业务计划开始显现威力。星巴克宣布，将关闭600家美国门店，下个财年，星巴克计划在美国增开的自有门店数量不超过200家，将把部分店面扩张计划转移到更具潜力的海外市场。从这一天起，星巴克(Starbucks Corp.)在美国飞速增长的时代划上了句号，同时也吹响了新一轮海外扩张的号角。

跨过太平洋，王金龙接过了舒尔茨手中这个最新的扩张计划，与美国的收缩路线不同，星巴克大中华区总裁王金龙的目标是实现4位数的增长，这个把星巴克带入中国的男人正在以他的方式让星巴克在中国开枝散叶，实现自己的梦想。

把星巴克带入中国

在上海星巴克大中华区总裁办公室里，王金龙和我一起眯着眼看墙上镶在相框中的《华尔街日报》的头版，忽然他转过头来略带得意地对我说，“报纸出版的那天哥伦比亚大学法学院院长打来电话说，哥大法学院虽然出了不少名人，但能上《华尔街日报》头版的人却不多。”

同大多数同龄人一样，王金龙前半段人生经历具有中国特色。从小在北京胡同里长大，父母都是普通工人。他十几岁的时候，正赶上“文化大革命”，高中毕业后他担任了一段时间的英语教师，82年大学毕业后调到政府部门工作，后来被公派到美国哥伦比亚大学学习法律。

得到命运垂青的他，人生从此与众不同。1988 年，在哥伦比亚大学法学院毕业后，王金龙留在了美国，先在华尔街出任律师，继而来到西雅图，在比尔·盖茨父亲老盖茨的Preston Gates & Ellis律师事务所工作