“袜都”诸暨的突围之路

真正的隐忧在于,在产业集群的模式下,龙头企业的数量能达到多少,其品牌号召力能有多大?这直接关系到产品的定价权。

责任编辑:陈涛

弹丸之地成“袜都”
在一片灰色之中,诸暨似乎是一个亮点。这个西施的家乡现在属于绍兴市,它的经济呈现鲜明的产业群格局,尤以大唐镇的袜业著名。这里一年生产的袜子超过130亿双,可以供全球每人2双,占全球袜子总产量的三分之一。大唐镇也因此被称为“袜业之都”。“截至2008年6月,大唐的工业用电达4.04亿度,同比增长16%,自营出口同比增长37%,税收总计1.6亿元,增长69%。”刚一见到记者,大唐镇主管工业的副镇长章辉就冒出了一连串很让人振奋的数字。“这说明我们大唐的袜业没有出问题,我们能挺住。”他说。

大唐镇名字虽然有个“大”字,其实一点都不大。全镇的面积不过53.8平方公里,相当于两个半“鸟巢”体育场,城区面积不过6平方公里,不到“鸟巢”的三分之一。就这么一个弹丸之地,却集中了11000多家袜业企业,2007年,整个大唐镇的袜业产业创造产值328.1亿元,实现销售额318.9亿元,利润31.1亿元。其中,出口交货值80亿元,自营出口4.59亿美元。

纺织、出口、劳动力密集,大唐符合这一轮大调整“重灾区”的所有概念,但是它硬是很兴盛。“大唐凭什么不倒?诸暨凭什么不倒?凭的是我们产业集群的战略模式。”这是大唐镇和诸暨市政府官员说的最多的一句话。在大唐镇的这一万多家与袜业相关的企业里,包括了从化纤原料、棉纱、纺织机械(主要是袜机)、染整、营销、物流运输。到袜工等贯穿袜业生产全过程的一条完整的产业链。随着袜业产业链的拉长,在大唐镇一地,就实现了袜业分工的细化和专业化,使得袜业企业的竞争实现了差异化,同时由于袜业生产要素的高度

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网络编辑:老黄

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