仅湖北一省三年投一个亿!枝江酒业将重金打造品牌

通过公布新政阐述企业复兴策略,这一举措让枝江酒业及其新任董事长朱伟备受关注。2020年9月11日,朱伟公布了第十条新政:枝江酒业计划在未来三年内,仅湖北一省就投放至少1亿元资金用于品牌宣传。

通过公布新政阐述企业复兴策略,这一举措让枝江酒业及其新任董事长朱伟备受关注。2020年9月11日,朱伟公布了第十条新政:枝江酒业计划在未来三年内,仅湖北一省就投放至少1亿元资金用于品牌宣传。

随着该项计划的公布,以“推动枝江酒业发展模式彻底转型,重聚增长势能”为目标的十条“枝江酒业新政”全部出炉,这也标志着枝江酒业的重振进入实操层面。

复盘朱伟的十条“枝江酒业新政”,涉及产品、人才、招商、渠道、品牌等多个领域。凭借十剂良方,处于低谷的枝江酒业能否重启上升通道,再拾昔日荣光?

枝江新政十:湖北一省未来三年至少投1亿宣传费

2020年9月1日,朱伟接任枝江酒业董事长并宣称将陆续公开十条“枝江酒业新政”,以推动企业重聚增长势能。2020年9月11日,朱伟于其今日头条个人号发布“枝江新政十”,称枝江酒业计划“未来三年,仅在湖北一省,投放一亿以上宣传费”。 

对白酒行业而言,品牌宣传历来是营销推广的重中之重。自上世纪八十年代开启市场化运作以来,不少老牌酒企凭借强大的品牌声量占领市场高地,另有一批后起之秀以高效的品牌运作实现后发赶超。上世纪的九十年代更被一些业内人士形容为“广告酒”时代。

枝江酒业在本世纪初亦十分重视自身品牌打造。早在1998年,枝江酒业就曾邀请香港明星成奎安作为品牌形象代言人,借以助推中低端白酒的产品战略。2002年、2006年枝江酒业先后邀请曾志伟、孙红雷等明星为枝江品牌代言,其中孙红雷的“知心知己枝江酒”广告语深入人心,并于2015年成功注册为商标。除此之外,枝江酒业在市场公关传播、区域促销传播等方面,也都曾有着不俗表现。这些品牌宣传工作为枝江酒业销售收入后来连续八年位列湖北第一,连续六年跨入行业前十起到了重要推动作用。

囿于营销模式和产品结构等多种因素影响,枝江酒业自2012年起出现业绩下滑,至2017年开始出现净利润亏损,相关的品牌传播工作也开始裹足不前,时至今日,昔日鄂酒之王的品牌声量已经十分微弱。 

此次重启品牌打造,朱伟显然酝酿已久。在谈到这笔资金的具体投放时,朱伟表示1亿资金将主要用于品牌推广传播,但鉴于互联网时代媒介渠道特殊性,枝江酒业未来的品宣工作将避免简单盲干,而是考虑如何更为有效、高效地进行,“这是一个相当考验我们的创新能力和智慧的大题目,但省内市场‘三年一个亿’的大规划所想表达的,是我们的发展决心和市场信心!”

背后考量:补齐营销短板,打造“开路先锋”

“枝江酒业有深厚的历史底蕴,有优秀的酿酒工艺,有强大的技术团队,有完善的内部管理,相比之下,过去数年唯一的短板则在于营销。”早在“枝江酒业新政三”中,朱伟就曾向行业分享过这一思考。而在“新政十”中,朱伟更是明确表示,品牌宣传正是各营销环节的重中之重,意欲将其作为补齐营销短板的关键动作。 

有业内人士指出,正是基于这一思考,朱伟才提出了省内市场“三年一个亿”的大规划。“朱伟有着一线名酒企业的高管履历,在产品力打造、渠道建设、品牌塑造、创新传播等层面都有系统的逻辑架构和实操经验,他太明白品牌对一个酒企的重要性了。”而朱伟本人也在“枝江新政十”中对未来企业的品牌宣传寄予厚望,并希望通过“三年一个亿”的大手笔运作,将其打造成枝江酒业营销体系中的“空军部队”、“营销先导”、“开路先锋”。

有行业专家分析认为,朱伟的“枝江新政十”很可能还有另外两大考量:

其一是助力枝江酒业在周边竞品围剿中脱颖而出。目前鄂酒板块内的几大企业竞争加剧,重新回归行业的枝江酒业面临强敌环伺的局面。枝江酒业要通过在湖北省的密集品推扩大声量,从而形成品牌拉力,提高产品销量,以巩固大本营,为夺回鄂酒第一铺路;

另一方面是要不断壮大“真年份”品牌声量。此次江苏综艺集团并购枝江酒业后,以“真年份”系列重塑产品序列,将其作为破局之策。尽管年份老酒是酒业稀缺资源,品质过硬,但“酒好也怕巷子深”,枝江酒业需要通过持续、高效的品牌传播来不断壮大“真年份”的品牌影响力,以品牌带营销。

十条新政:剑指五大层面,描绘上升路径

随着“枝江新政十”的披露,十条“枝江酒业新政”全部出炉,这也标志着朱伟所主导的枝江酒业重振进入实际操作阶段。

复盘朱伟的十条新政,未来枝江酒业的转型升级,将以此为纲,剑指产品、人才、招商、渠道、品牌五大层面。

产品层面(枝江新政二、七、八):新产品方面,枝江酒业未来将发力“年份酒”领域,打造全新产品枝江“真年份”系列,并将其作为未来十年核心主打产品;老产品层面,坚决砍掉50%以上产品,并对老产品全线提价,幅度不低于10%,以厘清主线,聚焦资源,形成拳头优势。

人才层面(枝江新政一、三):全新的枝江酒业对内将不裁一人且全员涨薪10%,连涨五年;对外将通过“创业合伙人”模式,高薪引进优秀营销经理,以深度参与行业的人才资源整合。

招商层面(枝江新政四):枝江酒业未来将致力于构建新型厂商合作关系,不压货、不设年度任务,不做渠道压货促销,坚持“厂商一家,分工不分家”,从而快速破局市场,完成招商布局。

渠道层面(枝江新政五、六、九):枝江酒业将给老经销商全面减负,具体表现为:大幅缩减针对经销商的中秋促销投入;大幅调低所有老产品经销商年度任务,下调幅度30-50%;新老产品全部实行配额制供货。以此保证经销商利润空间,实现共存共赢,长远发展。

品牌层面(枝江新政十):枝江酒业未来三年,仅在湖北一省,计划投放一亿以上宣传费,以此打造营销先导,给各级市场带来强劲的品牌拉力。    

以十条“枝江酒业新政”为纲的朱伟将代领企业走向何处?从目前披露的信息来看,未来枝江酒业的阶段发展目标已经十分明确:短期,枝江酒业将在克服眼前亏损的情况下,尽快补齐补强营销短板,从而打破发展僵局,重启上升通道;中长期来看,枝江酒业将以重回行业前十、重夺鄂酒第一作为冲刺目标。而在这一过程中,随着江苏综艺集团打造的“帝亚吉欧”式的酒业集团不断壮大,优秀企业不断加入其中,“真年份”系列产品将会释放出越来越大的魅力,在市场上形成合力进而引领潮流,加速这一复兴进程。 

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