伟创力高层:中国供应链优势助企业破局

中国市场优势犹在,前景向好

2020年新冠肺炎疫情暴发导致各地停工停产,在华跨国企业受到极大影响,引发了全球对中国供应链中断的担忧。随后,中国政府采取果断措施全力抗击疫情,并为解决企业发展困局制定了一系列重要举措,围绕重点产业链、龙头企业、重大投资项目精准施策,加快了这些企业的复工复产。

在制造业“征战”五十余年之久,从未涉及口罩生产,却选择突破“术业有专攻”的界限,从0开始。在个人防护用品受到出口限制、原材料短缺的情况下,伟创力通过中国强大的供应链实现破局,仅用4个星期实现口罩自产,达成生产超1亿只口罩的产能。

疫情对伟创力带来哪些影响?中国市场对伟创力而言意味着什么?近日,南方周末采访了伟创力全球运营亚洲区副总裁黎定贤。他表示,疫情发生后,在中国政府的支持下,伟创力在中国的业务快速恢复。疫情考验之下,中国经济韧性强劲,发展前景向好。以下为南方周末与伟创力全球运营亚洲区副总裁黎定贤的对话实录,为英文原稿翻译,有删节。

伟创力全球运营亚洲区副总裁黎定贤 (受访者供图/图)

疫情带来挑战,但前景积极

南方周末:自新冠肺炎疫情暴发以来,伟创力是如何应对疫情的?伟创力是否正在扩大其在中国的投资?

黎定贤:在疫情暴发后的最初几周,我们积极监测形势,以制定适当的应对措施,同时为可能出现的长期停工和经济放缓做好准备。在整个过程中,我们员工的健康和安全始终是最重要的。到目前为止,伟创力在中国的工厂和办公室没有新冠肺炎病例。

在中国疫情暴发之初,医护人员依靠CT扫描仪来诊断患者是否患有新冠肺炎。由于很多生产工厂停产,这些设备供不应求。为了帮助解决这一问题,伟创力与一家客户合作,为CT机生产印刷电路板(PCBA)。通过利用我们的全球供应链专业知识,我们将PCBA的生产和交付从几周缩短到了几天。伟创力苏州工厂能够运送首批PCBA用于武汉雷神山医院的CT扫描仪,该医院专门用于治疗中国新冠肺炎患者。

每20名住院的新冠肺炎患者中就有一人受益于伟创力在全球各地生产的产品。仅在2020年,我们的呼吸机产量就超过了2019年的全球总产量(35,000台)。据估计,全球每天进行约120万次新冠肺炎检测,其中三分之一的检测仪器使用了伟创力生产的部件。

疫情期间或之后的投资还有:去年,我们上海设计与创新中心增设了可靠性实验室,以帮助测试高度复杂产品的质量,为我们的专业实验室生态系统添砖加瓦;我们还在东莞建立了一家新的电池生产工厂,以满足主要客户的需求。

南方周末:伟创力如何看待疫情对全球市场增长的影响?

黎定贤:电子制造服务业/原始设计制造业已经从新冠肺炎疫情的影响中恢复过来,并继续获得动力。根据美国研究公司NewVentureResearch的数据,到2025年,该市场的复合年增长率可能达到7.1%。总体而言,尽管行业面临供应链(中断的)挑战和大宗商品短缺的困难,但前景是积极的。

电子制造业在疫情期间表现出了很强的韧性。2021财年的前两个季度由于疫情导致的封锁而非常艰难;然而,由于居家办公和在线课程引发对笔记本电脑和可穿戴设备、通信设备和云服务的需求激增,该行业的年度收入增长了4%。

分析师预测,在未来三年,该市场将继续以4%-5%的复合年增长率增长,这主要受三大趋势的推动:互联设备的快速增长;工业、健康解决方案和汽车(特别是电动汽车)需求的增加;以及云服务和5G的增长。在整个疫情期间,微波炉、吸尘器、咖啡机和其他家用电器等消费设备的需求都很旺盛。

南方周末:伟创力在疫情期间如何应对供应链问题?

黎定贤:疫情暴露了全球供应链中的薄弱环节。然而,伟创力处于一个独特的位置,能够及早发现趋势,因为我们服务的市场多种多样,我们在价值链中所处的位置也各不相同。我们生产从消费设备到云基础设施硬件、药物输送系统和自动驾驶汽车电子模块等产品。

我们几乎在每个国家都有直接或间接的业务,并与全球数千名采购经理和政府领导人建立了牢固的关系。当我们与我们的关系网交换信息时,我们经常会在那些信号和趋势成为头条新闻之前已经有所了解。我们将人工智能结合进来,开发更高效的供应链。我们还针对不同的需求情况进行情景规划,这使我们能够对需求的减少或增加做出快速反应。所有这些都将有助于塑造制造业的未来。

此外,我们还拥有一个全球供应链团队,在协调整个供应链方面发挥着关键作用——从需求到材料计划和采购,再到客户交付。该团队直接与供应商和伟创力遍布全球的工厂合作。

南方周末:伟创力如何看待疫情期间中国市场在数字化和智能技术领域的变化和机遇?

黎定贤:制造技术在不断发展。自动化和机器人技术将继续成为电子制造业的主要特征。像伟创力这样的公司,将这项技术整合到我们的工厂和流程中,从而更加稳定而高效地提供更高质量的产品。研究表明,即使在疫情暴发之前,智能技术的采用率也在不断提高,并且还将继续增长。

国际机器人联合会(IFR)在其《2020年世界机器人报告》中披露,2019年全球工厂中的工业机器人数量增长了12%,达到270万台。亚洲约占全球供应的三分之二,而欧洲和美国的增长则达到了7%。

(受访者供图/图)

自动化,包括机器人和人工智能,是当今数字化转型的基础。尽管自第一次工业革命以来,制造业的自动化已经存在了很长时间,但采用的速度正在加快。有几个因素在推动这一趋势,包括公司希望抵消不断增长的劳动力成本,在高成本地区进行区域化生产,以及更接近终端客户的愿望。

随着先进技术的成熟,我们将进入一个新的智能自动化时代,在这个时代,工业物联网将成为现实。在5G蜂窝网络上运行的低成本、低电力的物联网设备和传感器将给制造环境带来数据的活力。预测性维护、远程管理和终端数据处理将带来更大的可见性和控制力,同时降低成本。

优势明显、韧性十足的中国市场

南方周末:2020年,中国已经超过美国,成为世界上最大的外资流入国。你对此有何评论?

黎定贤:尽管2020年初新冠肺炎疫情造成了混乱,但报告显示,投资者并没有放慢进入中国市场和扩大投资的步伐。

作为一家进入中国超过30年的全球性公司,我们致力于在中国的发展,并支持中国的“十四五”规划。根据中国的“十四五”规划,伟创力始终致力于支持“自主创新”,以帮助中国实现技术自给自足。

例如,百度与伟创力合作,将一种新的边缘服务器设计理念变为现实。该边缘计算服务器产品支持自动驾驶汽车和车对车通信(V2X)应用。我们与百度合作,提供了真正创新的解决方案,因为我们拥有与许多电信、网络、云基础设施和汽车公司合作的知识和经验。此外,我们还与百度合作,设计和制造了其Apollo计算单元(ACU),这是一个中央处理器,对百度的自动代客泊车解决方案至关重要。

在中国之外,我们还支持希望进入全球市场的中国客户。例如,小米与伟创力合作,自2018年以来在我们的印度工厂生产了数百万部智能手机。

南方周末:您如何看待中国市场的供应链优势?疫情过后,这一优势还存在吗?

黎定贤:疫情给全球供应链带来了前所未有的挑战,中国也不例外。随着中国疫情防控工作取得显著成效,我们很高兴看到中国市场迅速恢复,工厂产能稳步提升。

自新冠肺炎疫情暴发以来,中国各地采取了有效措施帮助在华跨国公司安全复工复产。在中国政府的大力支持下,我们在中国的业务是第一批恢复生产的企业之一。

2020年2月,由于各国政府对个人防护用品实施了出口限制,世界面临着口罩和其他个人防护用品的巨大短缺。

鉴于我们在全球范围拥有大量从事关键制造业的一线工人,我们需要可靠的高质量口罩供应来保证他们的安全,同时又不会影响医疗和其他重要工种人员的口罩供应。

我们在2020年3月启动了一个项目,为我们的一线团队生产防护口罩,尽管在公司51年的历史中,我们从未生产过口罩。

当我们在2020年3月首次启动口罩生产项目时,由于疫情封锁和运输限制,我们面临着很大的困难,由于中国对新冠疫情的有效控制,当时我们很难从除中国以外的国家或地区采购口罩生产机器和原材料。

因此,珠海工厂成为第一个生产口罩的伟创力工厂,因为生产机器和材料都是从中国采购的。

从生产线设置到产能提升,中国(伟创力工厂)已经生产了超过100万只口罩。直到今天,伟创力在全球的10个工厂生产了超过1亿只口罩。超过1900万只口罩被捐赠给了员工家庭和当地社区,并以成本价提供给了伟创力客户。

“双循环”推动中国经济高质量发展

南方周末:中国政府提出了“双循环”发展战略,伟创力对这一政策的看法是什么?您将如何支持这一政策?

黎定贤:“双循环”政策鼓励国内消费和自主创新,这将有力推动中国经济高质量发展目标的实现,并最终为中国“十四五”规划的成功作出贡献。

伟创力扎根中国数十年,致力于通过深刻的市场洞察和领先的创新能力满足市场需求。

在医疗方面,中国是世界第二大医疗市场,增长最快。人口快速老龄化、日益富裕和慢性病的流行等大趋势推动着人们对更好的医疗服务的更大需求。与此相对应,本地和全球的医疗科技公司不断致力于开发和推出创新的医疗产品,以满足这一日益增长的需求。

同时,伟创力积极利用以设计为主导的制造解决方案为客户提供支持,以使客户能够加快产品创新和开发,并加快产品上市时间。最重要的是,我们为质量设定了高标准,并不断改进我们的质量体系和生产技术,以确保帮助客户创造卓越的产品,改善世界。

在智能设备方面,伟创力一直积极与客户合作,将先进的人工智能技术融入到汽车、云、通信和消费设备等领域的不同应用中。例如,我们将智能“RATIO”咖啡师的愿景从概念变成了现实。

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