【楼市】2008楼市：不确定的年代

焦虑与恐惧，迷惘与徘徊，伴随着不确定而来，尤其对于这个行业链条上千千万万个从业者来说。一些人一夜之间失去工作，一些人无奈转行，更多的人则忧虑地等待即将到来的2009

2008年初，从旗下第一个楼盘降价开始，“不确定”这个词就成了万科董事长王石的口头禅。

12月初在万科总部，当和南方周末记者谈起2008年的中国楼市，王石又提到了“不确定”。“这是2008年我用得最多的一个词。金融海啸影响不确定，房地产业面临的形势也不确定。行业不确定，公司不确定，对我个人来讲也不确定。”

EquityInternational，一家外资房地产基金，2008年只投了两个房地产项目，也是因为不确定，不确定该不该投，投多少钱。

对于一个行业来说，最可怕的时刻，不是最坏的年代，而是一个不确定的年代。

万科的策略相对保守，宁愿发展慢一点，也不愿形势彻底变坏，公司陷入万劫不复的境地。更多的房地产公司则已是积重难返。

焦虑与恐惧，迷惘与徘徊，伴随着不确定而来，尤其对于这个行业链条上千千万万个从业者来说。一些人一夜之间失去工作，一些人无奈转行，更多的人则忧虑地等待即将到来的2009。

消失的项目，消失的人

2008年12月，刘宗礼回到阔别一年多的北京，山穷水尽。

这一年里，他辗转北京、惠州、成都三地，参与了三个地产项目，收入直线上升，直到骤然归零。

2007年10月，刘宗礼被派往广东惠州负责当地一个滨海旅游度假村项目的