可达鸭“一鸭难求”，商家推出肯德基代吃服务：“热量归我，玩具归你”

近日，家住广州的郝小姐走遍了7家肯德基门店，仍未得到她心心念念的可达鸭玩具。

自5月21日起，肯德基推出六一儿童节套餐并搭配其中一款玩具为可达鸭后，网络上随即刮起一阵可达鸭“旋风”。大量顾客涌进肯德基购买儿童套餐，只为求得“梦中情鸭”，但仍遭遇“一鸭难求”。社交媒体上，不少主播达人配合可达鸭的动作进行二次创作，也显得热闹非凡。

南都记者发现，在可达鸭的“狂欢潮”下，多地肯德基门店都宣称该玩具断货，二手市场却出现大量可达鸭玩具，价格一度被炒至数百甚至上千元，有商家推出“代吃”服务。有业内专家向南都记者指出，可达鸭成功破圈在于其可二次创作的“强互动性”，但其也提醒，要避免联名营销下的“畸形消费”。

多地肯德基门店称断货

“没有可达鸭，只有皮卡丘！”

5月24日，南都记者在广州走访多家肯德基门店，均被告知可达鸭断货。有肯德基门店甚至在记者询问前，就做出了上述的回复。“来问的人太多了，每天有数百人来问，一看就知道来找可达鸭的。”一肯德基店员向南都记者感叹道，而对于可达鸭玩具什么时候能补货，她表示尚不清楚。

同样家住广州的郝小姐告诉南都记者，自5月22日起，她陆陆续续询问了位于天河区和越秀区的7家肯德基门店，仍未得到她心心念念的可达鸭。她被一门店店员提醒，5月25日会有新货补充，但相信很快被售罄，建议她“要一早来抢”。

家住北京的肖先生同样在“找鸭”路上。他向南都记者表示，他曾于22日到肯德基门店询问可达鸭玩具，被告知售罄，建议他23日上午来，然而当他如约而至时，却被告知没有可达鸭，要等到六一。

南都记者查询肯德基中国官方网站发现，肯德基联名宝可梦推出的六一儿童节套餐于5月21日上午正式推出。据介绍，购买59-109元不等的指定套餐，即可获得随机一款宝可梦联名玩具，共有皮卡丘郊游水壶、皮卡丘八音盒和可达鸭音乐盒三款可供选择。

其中，可达鸭音乐盒因其鸭子呆萌表情和伴随音乐上下摆动的左右手，让其受到注目，而部分网友创意地在它手上粘自己想展示的素材，更能形成一种魔性社交效果，瞬间吸引不少主播达人配合可达鸭的动作进行二次创作。如今，多地肯德基门店都宣称可达鸭玩具已断货，距离“官宣”也仅过去3天。

二手平台现大量可达鸭，有的被炒至千元

在“一鸭难求”的背景下，南都记者发现，大量可达鸭玩具却涌进了二手平台。

南都记者在某二手平台以“可达鸭”为关键字查询，可发现大量销售链接，分为现货和预售，预售价格在100到200元的区间，多声称3-5天发货；而现货的可达鸭每个基本销售在250元以上，最高可卖上千元。

值得注意的是，有部分商家还展示了可达鸭玩具的大量库存，有商家直接标价1900元出售10个可达鸭玩具。南都记者向其中一家店家进行咨询，被告知“有特殊渠道进货，购买多少都没有问题”，还强调全部都是现货正品，全新未拆。

据可达鸭的包装说明显示，该玩具的生产商就位于广东中山，为“中山市宝辉塑料制品有限公司”。5月24日，南都记者拨通该公司电话，接线人员告诉南都记者，目前可达鸭玩具产品由肯德基预订，只供给肯德基，且目前没有足够货源。

南都记者留意到，除了可达鸭玩具在二手平台炒卖，也有商家在网上挂出“代吃”的招牌，即买家出钱购买套餐，卖家吃掉套餐内食物并邮寄玩具。有人称“热量归我，玩具归你”。

就可达鸭玩具被炒至高价的情况，5月24日，南都记者发现肯德基发表了声明。

声明指出，“近期有消费者反映有人加价出售肯德基玩具，公司坚决不予支持。该行为纯属为个人行为与公司无关。”声明也解释称，个别款式数量有限，加之供应、物流等原因，正在紧急调配中。

肯德基玩具并非首次“出圈”

南都记者了解到，肯德基玩具并非首次走红。肯德基曾于2021年6月与三丽鸥联名推出的七夕玩具套餐中的月亮玉桂狗子，也曾掀起短暂热潮。2022年初，肯德基还曾因为在套餐中赠送泡泡玛特联名玩具“Dimoo”，从而引发消费者花钱找“代吃”，并被中消协点名批评。

此次可达鸭玩具为何能再次刷屏“出圈”？互联网产业分析师张书乐认为，在于可达鸭的“强互动性”。“作为一个联名营销款，肯德基儿童节套餐和此前的联名款并无二致，但这一次多了一个‘互动’功能，简单易学、每一个持有者都可以借可达鸭之手，表达各不相同的情绪。这就让一个玩具有了千人千面的可能，也就自然从赠品变成了‘网红品’”。

张书乐解释，联名款营销方式是商家常用销售模式，主要通过借助跨界和品牌粉丝交换的形式，以达成“破圈”（两个品牌的粉丝的融合）效果。但他也提醒，偶尔的联名营销品，会出现大众参与的更大范围的“出圈”效果，并可能在一夜爆红之下，脱离联名款营销者的掌控，变成一种全民狂欢，甚至出现畸形消费。

“为了一个赠品而变‘吃货’，并衍生出许多不符合主流价值观的现象，本身就有买椟还珠的意味。在联名款营销中，此类饥饿营销屡见不鲜，也往往会‘炒过界’，让一个品牌营销最后沦为恶俗营销，某种意义上也是营销者一开始设计不足、应对不足和掌控能力不足的体现。”张书乐说。