广东创新驱动战略如何落地?
“广东能在全国范围内建立起创新的优势,关键是构建了覆盖‘基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑’的全过程创新生态链。”
科研人员做产业化成功率不高的原因包括,未能洞察真正的市场需求、重视发文章而轻视产业化落地、成果未能与产业对接等。
“公司的研发立项是基于客户和市场需求,来确定做不做、做什么。”
发自:深圳
责任编辑:顾策
“过去讲创新,是模仿、跟进、赶上然后赶超。但我在2005年得出的结论是,要拒绝模仿,要自主创新。”深圳研一新材料公司创始人岳敏对南方周末记者说。
他今年50岁,曾任北交所第一股贝特瑞(835185)总经理,贝特瑞是一家生产锂电池正负极材料的公司。2019年离职后,他在深圳创办了一家聚焦锂电功能材料领域的企业——深圳研一。
创业至今,岳敏越来越肯定,创新能力决定企业生死和未来,“尤其是民营企业,没有资源,没有退路”。
他的想法与政府不谋而合。广东省政府已经连续两年在开年第一天召开全省高质量发展大会,2024年大会的关键词就是“创新”。
“我们要率先达到中等发达经济体水平、率先进入创新型经济体前列,还有较大差距和不足,也意味着有较大的潜力和空间。”广东省委书记黄坤明在大会上动员全省加快实施创新驱动发展战略。
但“创新”的主体仍是企业。政府和企业,如何从不同的方向,推动创新的实现?
“脑子里就不能有条条框框”
岳敏的公司位于深圳龙华区观澜银星科技园。该园区运营20多年,聚集了超过400家来自生命健康、电子信息等产业的企业,逐渐形成了产业创新集群。
见面时,岳敏身着西装,却配了双运动鞋。他除了跑步锻炼,基本没有其他爱好,“现在很多人打掼蛋,我不玩”。
岳敏是四川人,1993年入职洛阳市冠奇工贸有限责任公司,从化验室主任一路做到总工程师。他在2002年南下深圳,带着自主创新和在国内开创锂电池负极材料行业的想法到贝特瑞。当时,日本企业在负极材料领域仍占绝对主导地位,掌握技术和市场。但到2011年底,贝特瑞的负极材料出货量已超过日本企业成为世界第一。
2017年,中国的锂电池行业已能做到全球领先水平。当年,宁德时代(300750.sz)的动力电池出货量超过松下,首次达到全球第一。岳敏意
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校对:胡晓