金志国 戴着镣铐跳舞

在金志国看来，青岛政府多年来在用人上按照市场机制去做，但由于企业的股权结构没有变化，因此企业发展的原动力一直没有解决

4月末的青岛，红瓦绿树，碧海蓝天。上坡、下坡，穿梭于桃红柳绿之间，热情的的士司机也会聊几句本土的话题。对他来说，每天最开心的事情莫过于下班后，让儿子用塑料袋打来青岛啤酒，吃点海鲜。

的士师傅关于青啤的记忆似乎停留在青啤命运的这个转折点上。8年前，时任青啤总经理的彭作义在青岛的石老人浴场因心脏病发辞世，而接下来的事情他似乎知道不多，但这并不妨碍金志国以青啤少帅的身份出场。

金志国的青啤8年，充满了悖论，保守还是稳健，青啤的发展路径一度充满争议；剖析这种争议，来源于青啤的国资身份，它很难出现激进的企业家；而更深一个层次的问题是，从企业家的职能分析，这只是过渡的身份，自己养大的孩子不是自己的，从情感的角度来看，颇为悲怆。

争议中前行

在被称为“万国建筑博览会”的青岛市八大关，一栋依海而建、装修得金碧辉煌的别墅内，记者见到了金志国。接受采访的金志国，谈到感兴趣的话题，他会忍不住笑，眼神里透着调皮。很容易联想到多个公开场合，这位五大三粗的山东大汉都曾经扭着腰肢，唱着“夏天夏天悄悄过去留下小秘密，压心底压心底不能告诉你……”他唱这首上个世纪80年代开始流行的歌曲时的表情，喜剧效果十足。

这些都是金志国的一些外化的显现。整个访谈的过程中，金志国偶尔也会流露一些复杂而悲怆的表情，但仅仅是一瞬间。这些时刻，表露了这位青啤少帅艰难前行之路。

2001年金志国从彭作义手中接过接力棒时，青啤这艘大船开始掉头。1996年到2001年，青啤共并购了47家啤酒企业，曾经创下一周之内收购两家企业的纪录，而青啤的品种数量也上升到1000多个。整个2002年，青啤才并购了两家。

与上一任彭作义相比，金志国似乎趋于“保守”。但金志国的风格是当时青啤的状况决定的：2001年的中报显示，公司负债比率高达56%，而且在关键的现金流方面，如果不考虑融资，已经连续两年为负数。

喜欢进攻、个性张扬的金志国此时埋首于青啤的低调整合。一度，这位少帅似乎消失在媒体的