首富沈文荣，苏南模式终结者？

沈文荣从“高官”变成“巨富”，可以说是苏南集体企业改制的一个转折点

当“黄首富”和“荣首富”相继落马或下台后，中国的富豪们愈发领教到这顶桂冠的荆棘之痛，也更加避之不及。

躲慢了也是一种错？本来就谈“榜”色变、视“富”如仇的江苏沙钢集团董事长沈文荣，没想到自己会如此“流年不利”——眼看着众多巨富们以迅雷不及掩耳之势从身边潮退而去，自己只是警觉稍欠、抽身稍慢，便撞上了一个“首富”！

2002年，当胡润强行把沈文荣按在富豪榜第37把交椅上时，他便怒不可遏；而2009年的今天，《新财富》发布的“2009新财富500富人榜”上，沈文荣更是首当其冲，他还不该火冒三丈？

这个首富的确有点让人意外——其一，沈文荣“区区”200亿的个人财富，在去年同样的榜单上，连前20名都进不了。而首富所需拥有的个人财富，在最高峰时已经跨过千亿元的门槛；其二，往届的首富们，大多出自于房地产、能源、IT等暴利或新兴行业，而且大多数都是依赖股市强大的造富功能。而沈文荣比较“老土”，他做的是传统的钢铁行业，并且没有上市。

这样也能做首富？但接下来，沈文荣恐怕连愤怒或懊恼的空闲时间都挤不出来，因为他要严阵以待那些旋即如暴风雨般袭来的质疑。

我们也想刨根问底一番：沈文荣究竟是如何从一个公家人变成私有者的？这位昔日“苏南模式的守望者”会不会因此而变成“苏南模式的终结者”？

借势“苏南模式”

“苏商离土不离乡，只想着一个产业做到底，在一个地方做大做好；而浙商敢于冒险、赚暴利，成功后喜欢到外省发展，结果是做大做强。”在20世纪80年代末，中国经济领域讨论得最热烈的话题之一，便是&l