【异人】阿贝斯 自掏6000万美元奖励员工

尽管奥巴马总统在就职演说中提到了他，同时他还被ABC评选为本周新闻人物，但这些均不是他的本意

5月24日晚，接受第一夫人米歇尔的邀请，阿贝斯前往国会旁听奥巴马上任后的首次国会演讲。他没有料到自己的名字会出现在总统的演讲中，奥巴马说，阿贝斯的行动证明，希望出现在看起来不可能发生的地方。

阿贝斯当晚赢得了全场最持久的掌声，他有些意外，略显羞涩地竖起了大拇指。“总统说到我名字的那一刻，我有点吃惊。”可阿贝斯一直坚持说自己只是做了应该做的“不会让人不舒服的事情”。

在全球遭受金融风暴洗劫的2008年，银行家成为自私和贪婪的代名词。当大多数银行需要政府注资、被迫国有化的同时，华尔街的高管们依然领取高额奖金和分红，这深深刺痛了美国公众的神经。而他，做出一个意外的举动。

去年11月，在出售了总部位于迈阿密的国民银行的大多数股权之后，他拿出其中的6000万美元，作为奖金奖励给该行399名在职雇员和72名退休雇员，平均每人分到12.7万美元。

一位曾在国民银行工作43年的退休员工说：“我7年前就退休了，想不到竟然通知我去领分红，我太震惊了”。

“我肯定用不了那么多钱！”

莱奥纳尔·阿贝斯（Leonard Abess）是佛罗里达城市国民银行董事会现任总裁，今年60岁。在他年幼的时候，经过大萧条时期成长起来的阿贝斯父亲，对他有着非常严厉的教育。6岁时，阿贝斯去银行玩硬币点数机，他已明白，拿出硬币后最后还要放回去。

1946年，阿贝斯的父亲创办了迈阿密城市国民银行，这一开始这并没成为阿贝斯事业起步的地方。14岁那年，在印刷店打暑期短工的阿贝斯，路过父亲的银行时，看到了这样一个情景。当时的行长差遣一位年轻的行长秘书去马路对面给他买香烟。行长还叫一位维修工每天替他擦鞋，让人替他停车。“这些事让我感到很困扰，确确实实让我很不舒服。我觉得这不对。”

1980年代，银行两度转手，最后一次是转卖给一个哥伦比亚商人。结果哥伦比亚老板因为诈欺而吃上官司。1985年，阿贝斯出手，他贷款2100万美元，将银行买了回来，正式接手父业。

在他的经营下，国民银行从4亿美元资产和7家分行，成长到拥有27.5亿美元和18家分行。成为美国最大的社区银行。

分享财富，从一开始就是阿贝斯的人生信条。他是当地最活跃的捐助者，捐赠对象包括犹太人基金会、他发起成立的斯耐山医疗中心，2006年，他捐赠了500万美元给迈阿密大学，用于环境科学研究。他总说：“我肯定用不了那么多钱！”

阿贝斯也确实从不缺钱，早在1999年，他就从电影明星史泰龙手里购得价值2300万美元、面积11.8英亩的豪宅。

知道每个员工家人的名字

除了慷慨大度之外，他始终保持着老式美国银行家的古典传统，重视道德教育，他说：“获取道德感的途径有很多，在家，在学校，在饭桌上，教堂里，以及任何你需要精神指引的时候。”

阿贝斯认识每个员工，知道他们配偶、父母和孩子的名字。银行一直维系着父退子继的传统，员工们在那里相遇、结婚，他们的孩子又来银行上班。员工们经常参加同事聚会——生日、婚礼和葬礼，同甘共苦。银行历史上从没辞退过一个员工，每年定期分红，而保险金数额几乎还与20年前一样。

这次分红色前，阿贝斯原本不打算事先将此事告诉自己的员工，想要给大家一个惊喜。不过据说有人警告他，在金融风暴的当下做这种事不太明智，搞不好员工会误会这是一笔遣散費。

发支票那天，阿贝斯并未出现在银行，他低调地回避了这一切，没有向外界公开自己的善举，也没有在博客中留下任何记录。想要向他致谢的员工们都无法表达感激之情。他说，他的员工从没有抱怨过，他们辛勤工作。阿贝斯一直都在想，应该如何报答他们对公司的付出，这是员工应得的，不需要感谢他。

今年2月，迈阿密当地的报纸《迈阿密先驱报》发现了他的善举，希望对他进行报道时，他深情地告诉记者，“我7岁的时候就已经认识其中的一些人了。我觉得独占这些钱是不对的，我会很不舒服。我决定分享财富，来回报那些帮助银行走向成功的人们。”