主旋律影片如何才能赚钱？有条件要上亿，没条件创造条件也要上亿

■在重新排片延长档期等特别措施之后，《铁人》从票房惨淡到市场丰收。对于大部分主旋律片，政府内渠道仍是票房最重要的保证。

■优秀的主旋律影片必须经受市场的考验，已是必然趋势。在主管单位看来，虽然承认政府内部组织观看是一种正当形式，但更乐见普通人主动掏钱，为主流意识开拓更加广阔的阵地。

■逐渐模糊主旋律与非主旋律影片的界限，直至消失。业内已有建议：放弃“主旋律”概念，改用“主流影片”。既宣传主流价值，又攻占商业市场。

作为今年主旋律献礼影片的重头戏，描写石油工人王进喜的《铁人》在过去的几个月从票房惨淡到稳赚不赔，经历了过山车一般的大悲大喜。

在能真实反映影片商业指数的各大院线，《铁人》的观众寥寥无几。据统计，截至5月22日，《铁人》的团体票市场超过1300万，但全国零售票房不到300万。而导演尹力对票房的期待曾是：一个亿。

“成内部电影了。”导演尹力很难接受，作为献礼片主力的《铁人》，别说在商业上爆炸，结果响都没响。心寒之下，他给自己刻了个印章，上书：不堪回首。

“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。遭遇市场冷遇的《铁人》被有关部门要求重新排片，延长档期，并辅以一整套“救市”措施。

如今，尹力“票房上亿”的目标近在眼前。而和《铁人》一样，主旋律献礼片在今年大都“钱景”看好。王进喜当年的名言如今似乎可以用来形容献礼片的盈利之道：“有条件要上亿，没有条件创造条件也要上亿”。

从“结构性亏损”到“结构性盈利”

讲述石油工人王进喜的人物片《铁人》，紧赶慢赶抢在“五一劳动节”上映，不料却有点尴尬。先是市场遇冷，接着全总要求各工会组织观看的文件，竟遭遇小范围抵制。

“没放。没看。他们背靠文件，片租太贵。”一位参与抵制的工会内部人士直言不讳。按以往价格，一部放一场国产大片的片租只在三四千元之间。而《铁人》张口要了1万，500座以上的礼堂还要按座收钱，一个座20元。

经多个渠道证实，这次抵制由某省总工会牵头，涉及十个省份。最终，《铁人》发行方不得不重新调整合同内的定价。

北京电影学院教授钟大丰回忆，他的一个学生在5月1日前后要看《铁人》。结果跑遍了北京主要的电影院，要么没有，要么只包场不卖票。《铁人》没看成，他笑说要写篇评论：《看不见的〈铁人〉》。

如果《铁人》是一部没有背景的商业片，那么到此为止，就已经游戏结束。但它不一样，它要像“铁人”那般直面现实，释放能量。

5月中旬，广电总局、全国总工会、院线代表、出品方在一起开了个“市场推介专题会”。会议的共识是：重新上映，扩大宣传，延长档期。

各院线随即接到了两份文件。其一是，《关于组织观看电影铁人的通知》，由中组部、中宣部、广电总局、国资委、全国总工会和共青团中央六部委共同颁发。另