民企抄底皮尔·卡丹

对于中国民企收购皮尔·卡丹在华授权后的战略，两种声音平分秋色。一种声音即重新瞄准奢侈品市场。另一种声音是仍按照目前“规模制胜”的模式，重点盯住中国的二线和三线城市的市场潜力

一位法国老头儿给自己准备了一份特别的生日礼物——决定将旗下产业全部出售。

这是位不同寻常的老头，他的名字几乎家喻户晓：皮尔·卡丹（Pierre Cardin）。2009年7月2日，他迎来自己87岁生日。

皮尔·卡丹极富“中国缘”。1979年他在北京民族文化宫举办的时装表演和模特走秀，给彼时“不动声色”的中国人带来了一股冲击波——以其名字命名的服装品牌，连同金发女模特的三角裤，不约而同刻在了中国人的脑海中；30年间，他来中国的次数超过30次。

亦不例外地，吃完87岁的生日蛋糕，他将从中国为起点拉开出售旗下业务的序幕——将“皮尔·卡丹”32种产品的品牌经营权出售给两家民营企业——广州健升公司和广州卡丹路公司，价格约为2亿欧元（约20亿人民币）。

“年龄不饶人。”皮尔·卡丹说。在接受法新社记者电话采访时，他的声音有些急促：“我们会尽快签署合同，尽快。”

民企抄底皮尔·卡丹　图/CFP

争议四起

皮尔·卡丹“高雅平民化”的愿望成为一地鸡毛；在华品牌经营权的潜在收购者刘健学与孙小飞浮出水面。

正如通用汽车将旗下的“悍马”售与中国民企腾中重工所引起的波澜一样，皮尔·卡丹高价甩卖32种产品的品牌经营权给两家中国民企，同样引发了坊间热议。

质疑者说，“皮尔·卡丹”早已是“没落的贵族”，没必要花这笔冤枉钱。

质疑者的论据是，“皮尔·卡丹”在全球的“海量授权”——如今在全球140个国家授权了900多个各种类型产品的许可（每天有超过20万人在全球600家工厂为皮尔·卡丹工作）——大大损伤了其品牌价值，“高雅平民化”的愿望成为一地鸡毛，&ld