零售额增速超20%:入夜后摇身一变,“无人”便利店卷土重来
云值守不是把一家便利店彻底改造成无人商店,而是把夜间重新变成营业时间。
单项技术早已存在,但将它们低成本接入同一平台的条件却是近年才逐渐成熟。
“云值守本质上仍是点位生意,但优质点位是有限的,夜间又是消费的垃圾时间段。订单量和营业额有限,顶多赚个辛苦钱。”
“无人是趋势,有了门店端口,未来还有很多东西可以做。”
责任编辑:冯叶

广州天河区一家“无人”便利店。南方周末记者贾梦雅|摄
过去一年半,在山西晋城开便利店的侯斌耀回家前多了一套流程:开启收银机和显示屏、调整门锁,在手机端切换为无人值守模式,然后扫码出店。
代他上岗的,是远在另一座城市的“店员”。顾客扫码进店,店员随即出现在屏幕上,指引购物、确认商品、提示付款,再远程开门送顾客离店。
白天的传统便利店,入夜后摇身一变,就成了“无人店”。
无人便利店并非新概念。2017年,阿里推出“淘咖啡”,京东、苏宁相继试水;缤果盒子、F5未来商店、猩便利、果小美等创业公司纷纷涌入。
据创业邦研究中心统计,当年中国有138家无人零售企业,57家获得融资,融资总额达48.47亿元。然而,不到一年,撤点、裁员和倒闭接踵而至,只留下一地鸡毛。
九年后,无人零售再度升温。商务部披露,2026年1—5月,限额以上无人值守商店零售额同比增长超过20%,远高于同期便利店6.8%的增速。
无人便利店为何卷土重来?
“睡后收入”
侯斌耀把云值守带来的价值称作“睡后收入”。
他经营着五家便利店,都在山西晋城,只有两家安装了云值守。“另外三家夜里没什么客流,装了也没用。”
这两家店过去只做白天生意,安装设备后才改为24小时营业。“夏季冷饮、啤酒卖得较好,一晚能多出数百元销售额,夜间收入约为白天的两至三成。”
侯斌耀向南方周末记者透露,买下这个云端店员,首先要一次性支付5000—7000元设备费,安装中控主机、摄像头、磁力门锁、门磁等语音对讲设备,并接入原有收银系统。此后,技术服务商通常从无人值守时段的营业额中抽取6%,每日最高60元、每月最高1800元;没有营业额,则不收服务费。
“扣掉设备和服务费,其实也挣不了多少。”侯斌耀坦言,“但总比关门以后没有收入多一点。”
云值守技术服务商帮刻创新业务部负责人季建华曾经也是店主。加入帮刻前,他在深圳经营着13家便利店,多开在社区、写字楼和商场。
他向南方周末记者回忆,2020年新冠疫情期间,店员一旦发热、请假或无法出门,门店就没人看守,“临时找人顶上很难”。后来,他索性给13家店都装上了帮刻云值守系统。
季建华说,当时深圳一名店员每月成本至少6000元,夜班更高,十几家门店使用云值守后,合计每月可节省数万元人工支出。
这正是云值守近年来扩张的主要场景。它不是把一家便利店彻底改造成无人商店,而是把夜间重新变成营业时间。
市场由此涌现了一批活跃的技术服务商,包括帮刻、微店24和汉唐云等。南方周末记者从以上企业了解到,帮刻和微店24各服务门店近四万家,汉唐云超过一万家。
帮刻品牌负责人周伟涵告诉南方周末记者,其平台上超过八成门店由非全天营业改为24小时经营,平均每天新增营业额426.3元,云值守平均开启7.3小时。
连锁便利店是这些技术服务商的大客户。
西南区域龙头品牌红旗连锁(002697.SZ)、天福、易站、十足、左邻右舍等主要与第三方技术服务商合作。
一位接近红旗连锁的业内人士告诉南方周末记者,公司早期曾尝试用机器人缓解夜班压力,却发现许多看似简单的动作都难以完成。“比如从冷柜里拿一瓶酒,瓶身出来以后会附着水汽,机械臂可能抓不稳,传递过
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校对:星歌