【央企凶猛】中粮:全能央企“狼”性扩张

中粮现在肯定是“最像企业的央企”之一。作为一家企业,它似乎只需要赚钱,再赚钱。作为市场中的企业本能,它还进军地产、酒店等其他产业,并付诸于大手笔的行动。中粮究竟意欲何为?

责任编辑:曹筠武 朱红军 实习生 朱慧灵

中粮现在肯定是“最像企业的央企”之一。作为一家企业,它似乎只需要赚钱,再赚钱。

你或许还不完全熟稔“中粮”这个名字,但你吃的、喝的,可能都与它有关:长城葡萄酒、金帝巧克力、福临门食用油……还有大名鼎鼎的可口可乐。

这个粮油领域的央企,在悄然渗透日常生活每个角落的同时,它正试图将相关行业的上游和下游全线掌控,以构建“全产业链粮油食品企业”,让“中粮出品”的标签彻底铺满普通人的餐桌。

乳制品当然也在其列。中粮已经一口“喝”下蒙牛——这个乳业三巨头中惟一的民企,“国进民退”之争亦由此引发。

而在掌门人宁高宁眼中,未来国有企业的整合还将加速,且重点可能不在于所有制色彩,而在于是否“民族企业”。他和他领导下的中粮,正努力扮演民族企业捍卫者的角色。

中粮亦在这种企图中迅猛强大,2004年底,总资产为598亿元,而到了2008年9月底,总资产已达1403亿元。

宁的前任周明臣曾忧心于这个国企的“恐龙病”——规模庞大,效率低下,在他12年的市场化改造下,被赋予狼性特征的中粮在失去政策保护的同时,却开创了垄断国企市场化的道路。

大肆进军一般竞争性领域,既为中粮赢得赞誉,亦不乏诟病:支持者认为,中粮区别于中石油等政策性垄断央企,有较强的市场属性,参与激烈的市场竞争,是“新国企”最典型的代表——所谓“新国企”,是指适应市场化要求,通过改组改制,在企业内部建立现代企业制度的国有企业。而反对者则担忧,一般竞争性领域,是在垄断领域之外,一个巨无霸的进入,会压缩中小企业特别是民企生存的主要空间,破坏原来的“生态平衡”。

作为市场中的企业本能,它还进军地产、酒店等其他产业,并付诸于

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网络编辑:老黄

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