广东：过去一年，三招救经济；未来一段，三关更难闯——专访广东省社科院竞争力评估研究中心主任丁力

■汪洋、黄华华带队，周游列省。政府做炮兵，企业做步兵，这招基本上把广东的经济暂时托住了

■广东是这次金融危机的重灾区，这个重灾区还没有达到最重的时候

■如果把转型看作是郭晶晶跳水，浙江是空中翻腾360度，然后跳到水里去，广东是空中翻腾360度，再转体180度，然后再入水

■扩大内需的核心问题不是什么“白加黑”——白天的需求再考虑晚上的需求；也不是什么“5+2”——五天的工作日加两天的休息日，核心的问题是要让政府退出市场，然后让市场来发挥配置资源的基础性作用

■当政府官员扩大权力范围跟其利益无关时，他就不会再去主动的伸向市场，用权力去替代市场来配置资源

丁力　资料图片

丁力，1957年生，复旦大学博士，经济学教授，执教于浙江大学20年。2002年从长三角转战珠三角，调任广东省社科院，参与起草《广东省“十一五”规划与建议》，是每年一度的《广东21个地市区区域综合竞争力报告》主要撰稿人。

这位广东经济的长期观察者如何看待作为金融危机重灾区的珠三角？危机一周年之际，本报记者对此进行了专访。

广东三招救经济

南方周末：金融危机过去一年了，您如何看待广东的表现？广东采取了哪些重要措施以应对危机？

丁力：这一年广东走得蛮辛苦的。主要就是做了三件事：

第一，通过积极的财政政策、加大对基础设施的投入。你看现在的珠三角，到处是工地。

第二，想方设法把央企引进到广东，很多的大项目，大概有几千个亿吧。这几千个亿砸下来，广东经济就坚实很多。

第三块是我在去年年底的竞争力报告里写的，“堤外损失堤内补”，国际市场定单减少了，就“广货北上”，转向国内市场。就是我常说的“政府做炮兵，企业做步兵”