农行上市侧影

农行最终没有分拆,但郭田勇觉得那场大讨论的贡献在于,让农行最终明白自己姓不姓农

责任编辑:肖华 助理编辑 温翠玲

最后一家,也是最复杂的一家中国大国有银行的上市,万众瞩目。在这场盛大的上市中,本报截其几个侧面,以窥豹影

最后一家,也是最复杂的一家大国有银行的上市,万众瞩目。 (CFP/图)

国有商业银行改革的“收官之战”——农业银行上市——已经到了鸣金收兵阶段。

6月24日,农行结束“待价而沽”的上市推介路演,其发行价格将尘埃落定,继而进入正式申购发售募集阶段,完成临门一脚后,就是“射门”——于7月中旬以A+H登陆上海、香港资本市场——挂牌上市。

农行上市标志着始于上世纪末的国有商业银行改革告一段落。

而这家情况最复杂、包袱最沉重的国有商业银行经历了重新定位、巨额不良资产剥离、股份制改革、国家注资等“脱胎换骨”的改造后,如今拥有近9万亿资产,占全国银行业资产总额的11.3%,去年的利润率增长为26%。

郭田勇的“分拆农行”方案

农行最终没有分拆,但郭田勇觉得那场大讨论的贡献在于,让农行最终明白自己姓不姓农

对于很多农行人而言,郭田勇是一名“红人”。郭是中央财经大学中国银行业研究中心主任,他从没在农行工作过。

三年前,一位农行省级分行的负责人对郭田勇说,郭是全国农行的“二号知名人物”,名气仅次于农行时任行长杨明生。

之所以能成为农行人气的“榜眼”,原因是郭田勇曾经旗帜鲜明地支持“分拆农行”。

时间回溯到2006年初,四大国有银行的工、中、建三家已经完成股改,而包袱最沉重的农行仍未启动改革。2005年农行不良贷款额超过7400亿元,占到同期四大行不良贷款余额高达69%。同时,2006年底就要实现中国的银行业对外全面开放。

当年5月,一份“分拆农行”的方案不胫而走,其主要内容是:取消现设于北京的农行总行,以省为单位设立总行,将农行地方化——中央和地方政府“AA制

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