百事不乐
当百事公司2011年11月4日晚间正式宣布与康师傅控股建立全新的战略联盟之后，业界震动。之后20天里，涉及八省一个直辖市十家灌装厂的员工维权事件的发生，更令这宗价值6亿美元的资产转移交易变得愈发扑朔迷离。
责任编辑：责任编辑 顾策 助理编辑 温翠玲 实习生 罗敏夏
弃子！舍去的是苦心经略30年的全国布局。
梭哈！赌上的是24家合资灌装厂的全部身家。
当百事公司2011年11月4日晚间正式宣布与康师傅控股建立全新的战略联盟之后，业界震动。之后20天里，涉及八省一个直辖市十家灌装厂的员工维权事件的发生，更令这宗价值6亿美元的资产转移交易变得愈发扑朔迷离。
在这桩交易背后，也许人们更关心的是这一切为何发生，百事可乐这家从贩卖胃病药剂阴差阳错发展而来的全球第二大食品饮料企业，其东方之旅为何走得踉踉跄跄？
有一则段子曾被反复提及——1981年某日，百事国际香港业务代表李文富骑着自行车从香港跨过罗湖桥来到深圳，并在当年促成百事在华首家灌装厂落成。
然而，历史的注脚从来不是孤立的。当中国人这一年从谢晋的《牧马人》一片中首次看到可口可乐时，这个与百事缠斗一个世纪的对手早在此前9年就在中国首都老
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网络编辑：方亚
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