【年度关注人物】柳传志：救火队员解甲
三年前，他重新复出。带领联想集团杀出重围。将市场份额从7%提高到13.5%，一举超过宏碁和戴尔，位列全球PC第二。如今他再度解甲，是为了更新的征途。
责任编辑：杨继斌 苏永通 王刚 史哲 曹筠武
三年前，他重新复出。带领联想集团杀出重围。将市场份额从7%提高到13.5%，一举超过宏碁和戴尔，位列全球PC第二。如今他再度解甲，是为了更新的征途。
2011年11月2日晚8点，北京香格里拉大饭店，柳传志缓缓走上灯火辉煌的讲台，宣布自己将卸任联想集团董事局主席一职，第二次将联想集团交给杨元庆。
柳传志 （CFP/图）
回忆到自己和联想曾走过的艰辛的路，柳传志在讲台上数次哽咽。这位一向以“拐大弯”著称的中国商界教父，在3年前重新接手了一个“烂摊子”：受到金融危机的影响，联想2008年第四季度亏损达9700万美元，杨元庆甚至被外籍董事要求下课。
很多人都认为，在退休后复出，柳传志冒着很大的声誉风险。然而他却通过他特有的管理经验，带领联想集团将市场份额从7%提高到13.5%，一举超过宏碁和戴尔，位列全球PC第二。
柳传志显然知道什么时候急流勇退。但这不是他真正的退休时刻，从联想集团卸任，是为了让自己致身于新的尝试——在看空中国的声音中，其领导的联想控股大手笔投资实业领
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网络编辑：方亚
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