互联网占领电视机 争夺“睡前三小时”

如果有足够丰富的内容,曾经远离电视机的人群,将在睡前三小时再度回归,而这三小时蕴藏着巨大的商业价值。这是很多视频网站希望看到的结果。他们要赶在苹果iTV杀到,并带来颠覆性后果之前,抢先布局。

责任编辑:顾策 助理编辑 温翠玲

继PC、手机之后,最具商业价值的电视机屏幕成为各方争夺的焦点。 (CFP/图)

曾经远离电视机的观众们,将在内容极度丰富之后,再度于睡前三小时回归电视机屏幕,而这三小时则蕴藏着尚未开发的巨大商业价值。这是很多视频网站希望看到的结果。现在,他们要赶在苹果iTV杀到,并带来颠覆性后果之前,抢先布局。

2012年3月12日,优酷与土豆宣布以100%换股方式合并,从而成为中国视频行业的头号选手。这一爆炸性新闻令业内议论纷纷。

邵以丁当时注意到了这个消息,但并不感到吃惊。他对南方周末记者说:“将来最有价值的视频公司,一定是多屏幕的公司。”换言之,优酷跟土豆合并后,并不一定能成为这个行业的主导者。邵今年38岁,是北京优朋普乐科技有限公司董事长。

他不否认,在PC视频领域,优酷跟土豆合并后已经占到三成市场份额。但在他看来,未来“最有价值的那块屏幕却是电视机”,也就是“用户睡前三个小时”接触最多的那块屏幕。

电视革命的话题其实延续已久。微软亚太研发集团主席张亚勤就在2012年1月的国际电子消费展上表示,智能电视将是IT产业的下一个5年主要战役,这一战役的核心要素为“占领”家庭。应用商店、互联网、移动、广播未来将被智能电视无缝融合。

而自从苹果公司准备推出iTV的消息传出后,无论是家电厂商,还是互联网公司,都在琢磨着如何提前布局,抢夺这块大屏幕。像优朋普乐、乐视网、爱奇艺这样的国内视频公司,也早已暗暗行动。

避开版权大战

进军电视屏幕的举动仅仅是开了个头,用户愿不愿意接纳付费模式仍是个悬念。

“13亿人口,3亿多家庭,百分之十是3000万个付费家庭。一人一个月给我5元钱是什么概念?”邵以丁兴奋地算了一笔账。

但在2009年,他决定将优朋普乐的战略方向从PC转向电视机屏幕时,仅仅是在“赌一把”

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网络编辑:方亚

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