谷歌抽身,“巨鲸”搁浅在线音乐产业链待重建

即使贵为中国最大的正版音乐网站之一,没有谷歌支撑的巨鲸也可能沦为一条小鱼。被榨干的中国互联网音乐产业被迫进行新一轮大变局。改变用户习惯路途漫漫,但是找到适合自己的盈利模式已刻不容缓。

两年前,巨鲸音乐网开始走向衰落。 (CFP/图)

即使贵为中国最大的正版音乐网站之一,没有谷歌支撑的巨鲸也可能沦为一条小鱼。

被榨干的中国互联网音乐产业被迫进行新一轮大变局。改变用户习惯路途漫漫,但是找到适合自己的盈利模式已刻不容缓。

如果你想在谷歌(Google)上搜索音乐,页面会提示“谷歌音乐搜索服务已经关闭,页面提醒请您在2012年10月19日之前登录并下载保存播放列表”。

这意味着,除了第一大股东身份之外,在业务层面,谷歌与中国最大正版音乐网站之一的巨鲸音乐网(简称巨鲸)在华的合作暂时画上了休止符。

2012年9月21日,谷歌中国工程研究总经理杨文洛博士在“Google黑板报”上率先发布了这一消息。巨鲸音乐网创始人陈戈此后在微博上加以了证实,并称此举原因是“谷歌中国策略的变化”。

当天,新浪微博上自发进行了一场小型的“致敬”仪式。陈戈和圈内熟识或不熟识的朋友相互鼓励着,“该死去的会死去。真正伟大的音乐产业变革时代正在来临!”他有些慷慨激昂。

Google音乐搜索的进展曾一度令人振奋。据Google前技术总监胡宁向南方周末记者回忆,在2010年3月谷歌宣布退出中国之前,“整个市场份额都处于一个上升的势头,音乐搜索占谷歌搜索总量的百分之二十到三十。”从陈戈提供的数据来看,从2009年3月谷歌音乐搜索上线到2012年6月,巨鲸服务谷歌上亿用户60亿次下载视听,产生PV(点击量)150亿左右,广告存量4亿元左右。

两年前,谷歌撤离中国就揭开了巨鲸网命运之变的序幕。事实上,中国的数字音乐渠道一直没能摆脱生存困境。在垄断严重、音乐产品粘性不高、用户习惯免费、盗版横行的情况下,一直没能找到成功的商业模式,只有极个别的渠道运营商赚得到一点小钱。

资金链捉襟见肘

离开谷歌的巨鲸就像离开了海洋,流量开始迅速下降,陈戈也试图和开心网、聚友网等二十多家社交网络进行渠道合作增加一些流量,但用他的话来说已经是“治标不治本”了。

“巨鲸的中文名是我起的,英文名是章明基的太太起的,叫Orca,”陈戈说。Orca是一种大型齿鲸,称得上是海上霸王。就这样,带着姚明和其经纪人、“姚之队”负责人章明基共同投资的300万美元启动资金,2006年3月,巨鲸诞生。

创立之初,陈戈的想法是走iTunes路线:向唱片公司购买版权,用户付费下载。但很快意识到音乐产品与互联网渠道合作必须找到一个免费的商业模式。

与谷歌的一拍即

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