郭广昌：甘做孙子的生意人

今年7月初，郭广昌在武汉发表了著名的“孙子论”，大意是：做小企业，就要做一部分人的孙子；做中型企业，就做更多人的孙子；做大企业，就是为所有人做孙子。

这段话，他不仅仅是说给其他人听的，也是说给自己听的。从浙江东阳走出来的郭广昌，践行的理念就是低调务实，“闷声发大财，抱团挣大钱”。他信奉“生意就是生意”，在中国特殊的政商环境下，他长袖善舞游刃有余，区区20年把复星打造成价值1350亿的投资集团。

略举一例即可见他的财计：12年前耗资1677万元入股上海广信，12年后即获利近12亿。做实业起家，又擅长资本运作，他掌舵的复星集团广泛涉猎房地产、百货、钢铁、金融等行业，今年初获批的中国第70家公募基金德邦基金就是布局金融业的又一个明证。

国内玩透了，他开始瞄上海外，并且爱上美国资本市场。他喜欢的是在美上市的中国企业，且选择“逆向操作”：美国人悲观时我们就买进，美国人乐观时我们就抛售。为讨美国人欢心，他给华尔街和克林顿各送了一件他家乡的木雕。

他是全国人大代表，也会就个人所得税、非法吸收存款罪等公众议题发声，但这显然不如与潘石屹争夺外滩地块更来兴趣。绿城的宋卫平说他“落井下石”，他则说与SOHO中国“没有感情基础”。他看中的只是生意。低调中，他玩出了另一种风范。（许凯）