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当一个文明点错了“科技树”:占位效应、科技奇点与群体命运
印加人将“奇普”发展到极为复杂:上千条五颜六色的绳子,每根绳都在不同位置打了许多绳结,通过绳子的长短、颜色、绳结位置、不同绳结类型,组成复杂表述系统,不但能记录物品、数字,还能表达时间、地点、人物等信息,大致具备了大型社会的基层物质信息之简单沟通功能。 但这种超复杂的“奇普”系统之致命缺陷,是只具备简单记录功能,无法发展出文字系统所承载的复杂抽象思维。印加人用数千年时间,把功能单一、效率低下的“结绳记事”发展到极端复杂,堵死了用图像、图形、编码进行表述尝试的可能性,没有文字导致印加人在高级文化、科学、技术等方面几乎一片空白,最终封死了“科技树”。 -
看似张张嘴的事儿?有效率的沟通不是那么容易的
头脑风暴的主持人,要有明晰的逻辑思维、把握讨论的框架感,按照“确定议题、会前准备、圈划人选、明确分工、制定规则、掌握时间”6大基本程序推进之,以便在讨论结束后,得出明确、可应用于实践的结论。 -
谁说民主效率低
2006年,温州电业局需要征用仰义乡澄沙桥村、陈村约60亩耕地建设变电所。澄沙桥村召开了村民代表大会讨论通过;陈村却由于事先和村民沟通不够,费了九牛二虎之力才完成土地丈量。常有人说:民主会使效率降低。但没有民主,工作开展的合法性又怎样体现?欲速则不达。 -
决策不能“千里走单骑”
只顾“行政效率”,只求“雷厉风行”,却忽略了解释、沟通、疏导乃至必要的修正,这种“千里走单骑”式的决策,往往容易导致误解和纠葛,引来群众的不满甚至反对