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商业银行“香饽饽”,“塔尖”业务成为拯救者?丨透视金融业年报⑪
私人银行领域显露出一些不同寻常的信息:包括中信银行、交通银行、兴业银行和光大银行在内的4家股份行私行户均金融资产同比下滑;更出乎意料的是,一向以私人银行资产规模位居行业之首的招行罕见地未对业内高度关注的私行金融资产总额予以公开。 2023年,13家银行共增加近16万个私人银行客户,总量已达149万户。倘若按招商银行2023年三季报私人银行户均金融资产作为年报户均资产以计算近似值,12家银行私人银行户均资产为1468万元。 在已公布相关数据的13家上市行中,仅兴业银行私行客户数增速低于个人客户增速,其他12家银行均在此项录得正值。这说明各行零售客户布局普遍向私行倾斜。其中尤以民生银行、工行和农行明显。 私人银行客户需要金融机构为其提供高度定制化且具个性化安排的产品。大额保单和家族信托是较受欢迎的传承工具。 -
147万名“塔尖”客户金融资产21万亿,“最耀眼明珠”撑起银行逆周期重任
被认为“金融业皇冠上最耀眼明珠”的私人银行业务(下称“私行”)更逆势增长不俗,成为强抗周期板块。 147万名私人银行客户拥有21万亿金融资产,户均资产额高达1477.99万元。其中,招行私行户均金融资产更高达2804.91万元。 当私行业务发展到一定规模之时,对降低银行存款成本具有正向作用。在利差降至历史最低的当下,这个价值尤为凸显。 -
金刻羽:全球化关乎每个微观主体的福祉丨首席访谈⑪
时隔多年,在见证了诸多去全球化对经济造成的负面影响和破坏作用之后,学者们对于如何重塑全球经济合作产生了新的思考,也就是如何寻找更合理的路径实现“再全球化”。 从英国脱欧的情况来看,目前的经济状况要比经济学家预期的后果更为糟糕。经济全球化关系到每个微观主体的社会福祉,其重要性不言而喻。 中美双方可以考虑以促进全球经济可持续发展为出发点,通过合作和适当的方式,减轻和解决发展中国家债务问题。 全球较多金融资产已经存在泡沫,一定程度的泡沫并不可怕,可怕的是政策或者事件的超预期变化,可能会使得资产价值面临重估的风险。 -
最严资产分类新政施行倒计时:银行不良资产将飙升?
《办法》将五级分类体系的适用范围从贷款扩展至商业银行承担信用风险的全量表内外金融资产。这意味着中国大陆商业银行资产风险管理迈向“全资产监管”时代。这是我国商业银行资产质量管理史上的里程碑事件。 短期来看,《办法》考验部分中小银行风险管理能力,资本补充压力加大。但对国有大型银行和股份制商业银行影响不大。 从长期看,新规治下,风险分类等级更加客观明确,提高了可操作性,缩小了低估信用风险的操作空间,客观反映商业银行金融资产的真实信用风险,有利于防范发生系统性金融风险,促进银行高质量发展。 -
第三支柱“新基建”启幕:养老金融如何嬗变?
对比发现,我国家庭金融资产配置结构不够合理,配置品类较为单一,整体均衡性和抗风险性较弱;国内养老金融产品仍受到资本市场发展限制,涉及的金融工具、底层资产等较为单一。 财富管理业务可穿越经济周期,平滑营收曲线,是金融机构未来业务重要的发展方向。如何能为客户提供一站式服务,实现全生命周期财富管理解决方案是金融机构迫切思考的问题。 在政策引导上,应打通养老第二、第三支柱,可更大程度发挥个人养老金的资产配置作用。多层次的养老保障体系想发挥预期效应,需要达到各层级紧密联系、各司其职的状态。 -
日本经济四人谈: “安倍经济学”继续,复苏前路漫漫
日本的利率极低,目前企业贷款利率仅2%左右、老百姓的房贷利率低至0.6%左右,日本家庭除地产之外的金融资产15%都在股市上,而安倍执政近8年来,日本股市市值上涨约2倍。 这几年中国旅游观光客给日本带来了很大的经济效益,企业能切身感受到,在游客的消费刺激下,日本经济也才能有超过1%的增长。 从经济结构的深层次角度看,日本低生育、老龄化严重,劳动力市场弹性不足,需求长期不足,因此低增长、低通胀的“日本病”难以在短期内解决。 (本文首发于2020年9月10日《南方周末》) -
央行撰文:城镇居民家庭住房拥有率96%,少数家庭资不抵债
4月24日,央行调查统计司城镇居民家庭资产负债调查课题组在《中国金融》撰文称,调查显示,我国家庭资产以实物资产为主,住房占比近七成,住房拥有率达到96.0%;金融资产占比较低,仅为20.4%。 -
一屋子全是钱,专设“超市”藏匿赃款!面对两亿多现金,他说不敢花……
反腐专题片《国家监察》第二集《全面监督》播出。该集大篇幅披露金融领域一起影响极其恶劣、教训极其惨痛的案件——赖小民案。赖小民,华融公司原党委书记、董事长。他曾手握金融资源权力,却大搞幕后交易、大肆侵吞国有金融资产。 -
中国“有钱人”啥模样?哪里最多?他们的投资正在朝哪转?
虽然从规模上看,中国的个人可投资金融资产总额和高净值人群数量已经多年位居世界第二(美国第一),但2018年增速与五年前相比显著放缓。 -
从自己做金融到“帮别人做金融” 互联网巨头正在“去金融化”
选择了“去金融化”的本质是,不放弃金融牌照的同时,弱化金融资产,强化金融服务。