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逆势重任之下,平安银行大变阵,业绩能否再提振?|透视金融业年报①
平安银行总行层面旧有的四大板块被拆解重构为六大板块。一级部门从45个减至32个。其中,自2012年“邵平时代”成立的平安银行旧有的事业部制组织架构已荡然无存。 随着能源行业不良率从2022年末的2.83%骤降至几乎为零,始自2014年事业部制改革对平安银行对公贷款质量带来的波动才基本重归平静。 总行要下1/3的部门,还要下1/3的干部,这个压力是很大的。在这个过程中,每个上的人和每个下的人,都有一套公开的流程,这个流程是公开透明的,要经得起“下”的人询问和质询。 平安此次变阵更代表了银行业在利差降至历史新低和肩负高质量服务实体经济重任之下的历史性求变之切。 -
高端家教与留守儿童,时髦机车与过期月饼丨人在职场
两个圈子有着不同的用语、生活方式、情感模式、家庭架构,颇值得玩味。 -
合作25年,一朝决裂:石榴集团“宫斗”祸起境外架构
石榴集团搭建了境外股权架构,由崔巍持股58%、桑春华持股42%。但曾任地理老师的崔巍总是将桑春华称为自己“最好的学生”,“就像曹云金之于郭德纲”。 在境外架构下涉诉的话,境外裁决的实际法律效力可能会面临挑战,诉讼过程可能是艰难的拉锯战。 公司做大后,有些企业未能通过股权、薪酬等制度化方式处理好利润分配问题,或不重视通过引入外部投资者形成规范的公司架构,公司治理引发的问题往往导致其难以基业长青。 -
俄罗斯“兵变”:“战友”为何此时此地调转枪口
2023年2月20日到5月21日,普里戈任至少有12次公开炮轰俄国防部长和总参谋长。 “正因为俄乌冲突长期化,导致瓦格纳军事架构大变,也加剧了它与正规军的矛盾。” 这种争斗在6月13日有了一个“分水岭”。总统普京在国务会议上明确支持国防部的意见,那就是经过一段时间过渡,让所有准军事团体与国防部签署合同。 瓦格纳举事的目标顿河畔罗斯托夫,对俄军十分重要。该城与俄军工中心伏尔加格勒有干线铁路连接,又从这里延伸到马里乌波尔、梅利托波尔,是俄军整个南翼的勤务中心。可是,这座城市离前线只有100多公里远,只有建制不全的国民近卫军驻防。 -
八年一轮回,阿里巴巴的“大中台”为何建了又拆?
中台资源并非先到先得,每年各业务线都需要申请预算,从申请预算的情况来看,阿里巴巴集团的强势部门或者人效高的部门,资源获取能力强,反之则弱。 曾任阿里巴巴中间件首席架构师的钟华对南方周末记者说,目前行业内还没有办法能解决多业态大企业的中台在协同方面的“资源瓶颈”问题。 “业务公司计划上市或许是分拆中台的主要考量。”分拆后,彼此之间是独立的上市企业,必然不会将自己的数字资产放在外部企业身上,否则相当于底座命脉不在公司的可控范围内。 (本文首发于2023年6月1日《南方周末》) -
重整旗鼓的小米金融,能实现雷军的金融梦吗?
小米系金融放弃了三张类金融牌照,并剥离了股权众筹业务,重整金融板块架构。 早在6年前,雷军在2017年年会上表示将“聚焦包括互联网金融在内的五大核心战略”。但2018年上市之后,金融业务收入被归入互联网服务板块中,未在小米财报中单独披露。 一番取舍之后,小米系目前直接或间接持有的金融牌照包括第三方支付、互联网银行、消费金融、保险经纪、商业保理和征信及私募股权。在一众互联网平台对手中,小米系拥有的金融牌照含金量并不低。 供应链金融一直是各家商业银行和消费金融公司的竞争热土。如果外拓,除了上述主流金融机构,天星数科还需与同行的平台金融科技公司对手厮杀。 至少证明一点,原小贷业务的不良率较高。与此同时,捷付睿通的MiPay业务存在不普及的问题。 -
科研中的碳排放
用特定类型的“神经架构搜索”(NAS)方法训练一种语言模型将产生284吨二氧化碳,进行一次基因组组装就可能产生15千克的碳排放,一座天文台在使用期限内将产生2000万吨二氧化碳。 在GRAND为期五年的原型阶段期间,数据传输将排放470吨二氧化碳,大约相当于270次从巴黎到敦煌航班的碳排放,每年通过飞机运输四次硬件的碳排放量比在线传输数据要少几个数量级。 “技术进步依赖于科学,我们不能因噎废食。如果因为科研要减排而减少科研方面的能源投入,那肯定是不行的。我们不减少能源投入,但可以减少碳排放。” (本文首发于2022年12月1日《南方周末》) -
重构向上向实向善履责路径——南方周末中国企业社会责任榜(2021)解读
2021年是企业可持续发展能力遭受挑战的一年。 一方面,新冠肺炎疫情继续在全球蔓延,对经济社会发展带来多重影响;另一方面,气候变化、生态破坏、失业和贫困等全球性问题的威胁不断加剧,落实联合国2030年可持续发展议程面临前所未有的挑战。 全球工商业组织已经深刻认识到:可持续发展到了一个关键点。IBM商业价值研究院最新发布的《2022年CEO调研报告》显示,51%的全球受访者将可持续发展视为未来两到三年的最大挑战;在中国,52%的受访CEO持同样观点。 逆境之下如何突围,考验着企业的战略眼光和能力,也考验着企业的“社会责任观”,即作为经济社会的重要组成部分,企业该如何看待履行社会责任与追求可持续发展的关系? 从2019年8月181家美国顶级公司首席执行官在“商业圆桌会议”上联合签署《公司宗旨宣言书》,提出公司的首要任务是创造一个更美好的社会,到ESG(环境、社会和治理)投资在全球渐成主流,企业履行社会责任越来越具有战略性,越来越关注实质性。 2021年,推动中国企业履行社会责任的顶层架构更加完善:8月17日中央财经委员会第十次会议提出要在高质量发展中促进共同富裕;12月,《中华人民共和国公司法(修订草案)》增加规定,公司从事经营活动,应当在遵守法律法规规定义务的基础上,充分考虑公司职工、消费者等利益相关者的利益以及生态环境保护等社会公共利益,承担社会责任;国家鼓励公司参与社会公益活动,公布社会责任报告。2022年3月,国务院国资委成立社会责任局,旨在更好推动中央企业成为履行社会责任的表率。 在中国,履行社会责任逐渐成为企业对接国家发展战略的重要途径。 (本文首发于2022年7月28日《南方周末》) -
新理念、新LOGO、新架构、新产品 全新辉瑞亮相第四届进博会
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横琴粤澳深度合作区组织架构和机构领导名单公布