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关店风波里的另一种暴富身影:“职业闭店人”黑白面
“现在成熟的模式下,如果要妥善(闭店),没有什么太大的负面舆论影响,我们怎么也要收取负债20%—30%的费用。” 刘承记得,2023年以来,他一年能接手四五十家机构的闭店委托,算下来有三四百万元收入。 一位闭店人称,过户完成后,他会将机构的注册资金降至几万元,并经营一两个月,把“转让”做得更真实一些。其间,他可能会做一波促销活动。 一名闭店人把自己的办法称为“各跑各的”:“我就打电话叫个人过来,他顶一下,然后你把东西搬一搬就行了。”他说,如有家长找来,“我不管,你也不用管,正常(情况下)找不到你”。 -
“精致”党务,豪华办节:“新形象工程” 纠治进行时
“形象工程”存在不同的表现,核心在于官员需要展示自己的能力,做出政绩。“花公家的钱是不心疼的,让上级领导高兴,换来的是自己的收益。” 只要这个基本逻辑不改变,就必定会促成形象工程久盛不衰的周期性变化。 多地在提出要纠治“新形象工程”时都强调了“地方基层”的前提,这与“行政发包制”“压力型体制”的国家治理模式有关。 -
“赶街”去,看见大理的本土底色
“大理是个天然的背景板。不断涌现的创意生活方式与自然胜景无缝衔接,但与当地的文化又是断裂的。”而“赶街”作为当地古老的商业和社交模式,凝聚了本地人的生活智慧,与农业生活有着具体的连接 (本文首发于南方人物周刊) -
中国互联网30年,鼓励创新推动产业繁荣 | 快评
中国互联网产业的繁荣,是开放的结果。首先是对外开放。中国最早的互联网商业模式是从国外传入的,早期互联网创业者包括一批海外留学归国的中国学生,还有关注国外互联网发展的有识之士。他们也吸引了大批的国外资金,投资中国互联网市场。 还有内部的开放,也就是鼓励创新,尽量减少管制。中国互联网的发展,离不开一大批企业家的创新精神。中国互联网产业发展之初,可以说是“野蛮生长”,基本上没有事先的管制。 -
办不办音乐节,请交由市场决定 | 快评
音乐节应回归其市场属性。一场音乐节要不要办、是否成功(未必一定盈利),理应交给市场来判断,让消费者来选择,让主办方自行决定。事实上,世界上不乏多样化、精品化、品牌化的音乐节模式,公益音乐节、免费音乐节也所在多有,重点是让市场主体自负盈亏、自主决定。如果拿了补贴的音乐节还不能成功的话,那么这样的政府形象工程倒不如不办,缓解已显紧张的各地财政压力。 -
基建新规请民企入场,公共服务会涨价吗?
两则文件,决定了未来数十万亿地方资产的前景:引入民企,只能走特许经营模式,聚焦“使用者付费”项目,降低对财政支出的依赖。 “115号文出来后,大家都紧张,担心吸引不了民企参与,这个体量的项目,有能力参与的企业又有多少?” 民企入局基建的核心问题在于“如何定价”,“这些公共服务价格和普通人息息相关”。 -
浙江出台老旧小区自主更新意见:城市“老破小”更新难在哪儿? | 快评
整个小区是否更新如何更新,涉及全体业主的利益,当然应该由全体业主共同决定。但是这也大大提高了老旧小区自主更新的难度。一个小区动辄几百户甚至上千户,要就小区更新形成共识与一致行动,谈何容易。 小区更新还有费用的问题。无论如何更新,都需要成本,要是完全拆除重建,费用更是高昂。 上海市彭浦新村的改造,采用了政府主导的模式,财政出资补贴,居民不用出一分钱。但是这非常考验地方政府的财力。 如果像浙江模式一样主要由业主自主更新、自筹资金,对多数小区来说,恐怕是不可能完成的任务。 -
认购500万佛坪特色农产品 中国平安以"党建+消费帮扶"模式带动乡村振兴
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重庆两座公园拟特许经营:社会资本参与公共服务一举三得 | 快评
财政紧张情况下,以特许经营的方式由社会资本提供一部分公共服务,就是一个可行的模式。政府财政省了投入,还获得了特许经营权出让收入,社会资本可以通过参与公共服务获取一定的利润,公共服务也得以继续,可以说是一举三得。 由社会资本尤其是民营资本运营公共服务,往往比政府直接提供更高效。因为民营资本有盈利的动力,会尽可能提高运营效率,降低成本,也有动力提供更好的服务,以吸引更多顾客,获取更多的收入。 -
重庆市级多部门联合调查燃气表问题,彻底解决争议或可考虑新模式 | 快评
目前,重庆市级部门组成的调查组已进驻相关燃气企业开展调查工作。调查组有必要将网友的质疑都纳入调查方向。其实,燃气质量是否合格、燃气公司经营状况,都是很容易查清的。燃气公司购进了多少气,销售了多少气,还有多少库存,都有据可查。只有把所有的疑点都调查清楚并详细公布、解释,才能令公众接受。