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“外援”协助武汉红十字会后:理货效率提高,调配要听指令
爱心人士捐赠的物资抵达疫区之后,还要经历这样的流程:入库-理货-分类-分配-出库-运送。 作为一家医药商业分销配送上市公司,九州通主要协助“理货”,提高物资分配效率,“我们并不负责物资的分配和运送,只负责物资的出入库、分类堆码等物流管理工作。”刘志峰介绍,分配和运送的后续步骤,不在九州通的工作范围,“调配要听武汉新冠肺炎防控指挥部的指令。” 国家发改委:口罩企业可以开足马力组织生产,疫情过后富余的产量,只要符合标准政府将进行收储。 -
“不是告急,是没有了”——武汉协和医院救援物资之困
国内外的口罩都在送往武汉,可武汉医院的不仅缺口罩,甚至即将用完。人民日报在其官微发问:究竟是物资紧缺还是物资分配环节存在问题? 截止到目前,协和医院收到的物资全部来自企业和个人捐赠。物资直接对接到各地疫情指挥部或是各家医院,是最有效的 -
武汉市红十字会工作人员: “我们的职能就是收,我们没有权力去决定发”
“在物资发放这块,不会说我们想给谁就给谁,所有的分配由卫健委和防控指挥部来决定。” 2020年1月30日,湖北省红十字会首次公布了本次疫情暴发以来接收捐赠物资的使用情况,这让它迅速陷入舆论漩涡。 -
捐献物资如何准确快速使命必达?捐赠与分发渠道应拓宽
大一统的捐赠物资分配模式,容易成为瓶颈,产生效率跟不上的问题,也可能使运作链条上的某些环节权力过大,有不公平分配物资的可能。更重要的是,统一的分配模式,无法对很多细小的需求做出灵活的反应。高效应对疫情,捐赠管理应该更灵活,捐赠的渠道应该拓宽。 -
“让人惋惜”的杨成毅
被免职的芦山县清仁乡前副乡长杨成毅并非一个没有责任心的官员。4月20日地震发生时,他是最早一批投入到抗震救灾的乡干部。大灾成了基层官员的大考。这是汶川地震以来干部们的共识。这些辛苦的基层干部正在用他们最熟稔的传统工作方式,解答科学救灾的难题。而困难恰在于“传统”和“科学”的这组矛盾。 -
民政部澄清救灾物资分配不均传言
民政部副部长姜力向南方周末记者表示:政府对整个受灾地区的政策是一样的,公众不用担心物资分配不均。