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“江浙沪独生女”之余:父祖创业难,后代守业也不易
欧美国家富人普遍采用信托、基金会、慈善等方法,使财富置于合法、科学、企业化运营管理的机构之中,由专业的、有能力的CEO、职业经理人、律师……来运营和监督。富人的子孙可以从基金会得到年金,以确保生活无忧而富有,但却无权动用这笔财富的本金。这就在制度上保证了财富的安全与稳定增值,以避免无德无才的不肖子孙把祖传财富挥霍殆尽,也可避免被骗或被剥夺家产。 -
国企高管投资核酸检测公司,牵出一段国企混改往事
大量民企负责人通过混改进入国企并担任国企职业经理人,使经营权和所有权分开。 国企混改对民企的选择更多是财务性投资,而非质量性投资,没有更多上下游合作的考虑。 成为国企高管后,时春梅和巩振立并未停止对外投资私人企业,并且与国企有业务重合。 -
从“科技之美”到“科技之利”,苹果内部的分歧反映了什么
Jobs、Ive作为创业一代,把“科技之美”玩得出神入化、令人目眩;Cook作为继业之主,利用“科技之利”将Apple推向世界巅峰,在资本运营、企业经营、股东回报、职业经理人业绩……各方面都无人能出其右。那么,将来苹果会怎么走?苹果会有一天辉煌不再吗?所有人都在思忖与观察。 -
银行招聘要求存入千万元,需警惕利益交换可能丨快评
如果入围者拉来的存款是公共机构资金,那就存在腐败的嫌疑。私营企业的职业经理人,如果私自决定将公司资金存到某特定银行,为自己的亲属谋取职位,也是不正当的行为。 -
颠覆万科:权力分解演绎合伙人之变
在郁亮治下,承袭创始人王石的职业经理人制度,变革为事业合伙人制度,万科正在进行的,是中国上市公司中极其少见的“操作系统”式变革,其本质是权力的分解与重构,是打破科层制、金字塔组织的人事重组,也是个体在组织和平台中的重生体验。 -
“公益职业经理人”来了
除了薪资收入有明显提高外,这批有专业能力的“公益职业经理人”还能给新机构带来新理念、新思路、新方法。 -
如何走出公益筹款的怪圈
除非你每次都可以直接接触到企业的拥有者或者最终决策人,否则作为中间层级的职业经理人,在动用企业预算的时候,只能以企业核心利益甚至是对业绩标准影响为准则,这不是一个道德和情怀的问题,而是一个职业精神的正常表达。 -
【赏玩】『姚黄魏紫』品鉴经 低调藏家海岩
对于海岩,坊间有种流传已久的说法—“一流的室内设计师,二流的酒店管理者,三流的作家,四流的编剧,九流的收藏家,一流的家具爱好者。”对此, 海岩说其实自己是一个“四流的室内设计师,四流的职业经理人,四流的作家和编剧,是九流的收藏家,却是个一流的家具爱好者”。 -
离开乔布斯的日子
追捧和贬评,对iPhone5和苹果新CEO提姆·库克,媒体和资本市场做出了截然相反的反应。这种强烈反差,不由令人将犹疑的眼光聚焦在苹果公司独掌门面满一年的领导人身上。这个看似古板的继任者,将如何在人们怀疑的目光中走出乔布斯魔咒般的身影?这个职业经理人又能否带领苹果公司在改变世界的道路上继续狂奔? -
美的式传位
美的集团创立于1968年,四十多年后,创始人何享健为何退居幕后,将美的集团全部交于职业经理人团队打理?是有意为之,还是无奈之举?幕后的何氏家族未来是否还将控制着美的集团的方向?第一代创业者渐渐老去,儿女却不愿或不能接班,这是当下越来越多中国家族企业面临的窘境。