民间组织合纵连横,最大煤企高调应对 “如果这是战争,一切沟通都不会发生”
2013年7月,绿色和平发布报告,指责全国最大的煤炭企业神华集团在鄂尔多斯超采地下水、污染当地生态。在经历255天博弈之后,神华承诺逐步停止抽取草原地下水。但这不是一个简单的“NGO战胜能源巨头”的案例。
责任编辑:何海宁 助理编辑 袁端端 实习生 唐悦
2013年7月,绿色和平发布报告,指责全国最大的煤炭企业神华集团在鄂尔多斯超采地下水、污染当地生态。在经历255天博弈之后,神华承诺逐步停止抽取草原地下水。
这不是一个简单的“NGO战胜能源巨头”的案例,民间组织调查追问,神华以沟通应对。而在这攻守之间,地下水真相、污染治理、牧民旧账等难题才能逐渐解开。
南方周末记者独家采访中国神华煤制油化工有限公司总裁张继明,详解与NGO对弈的来龙去脉。
2014年4月4日,在距离发布《噬水之煤:神华鄂尔多斯煤制油项目超采地下水和违法排污调查报告》的255天之后,国际环保组织绿色和平(以下简称绿和)被告知,这一煤制油项目将逐步停止抽取草原地下水。
接到消息,余冲喜极而泣,作为去鄂尔多斯最多的绿和调查员,她在随后的一篇手记中,将当时的心情总结为“把不可能变成可能的狂喜”。
消息甫一公布,民间组织纷纷给神华点赞,也将此次行动视作民间力量推动环保的范例。而不少同类企业却担忧神华“开了一个坏头”,在面对社会监督时,多了一个不必要的选项。甚至在神华集团内部,迄今意见也不统一。
在此之前,还没有一家大型国企,把既不是主管部门、执法机构、新闻媒体的社会组织,作为“汇报工作”的对象并“履约”;也没有一家NGO,能推动中国最大的煤炭企业、世界唯一的煤直接液化项目作出改变承诺。
2014年4月28日,中国神华煤制油化工有限公司(以下简称神华煤制油)总裁张继明接受了南方周末记者的独家采访,他认为这种“NGO胜利、央企低头”的简单逻辑伤害了来之不易的改变,也低估了双方都曾经历的挣扎和艰辛。
“如果我们当这是一场战争,一切沟通都不会发生。”张继明说,“NGO组织‘以水定煤’的想法也是神华一直在做的,神华出于善始善终的想法,认为有必要与社会公众分享,这也是我们为何接触绿和的原因。”
民间力量的合纵连横
“取地下水从2005年开始,当地农牧民就一直反对。”2014年4月29日,牧民道尓吉告诉南方周末记者。
对于煤制油项目所在地的牧民来说,这确实像是一场&ldquo
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