少林经济三大秘笈

门票收入、开发授权和武校生意，是围绕着少林寺形成的三大经济利益来源。释永信作为少林寺历史上“以商业化对抗商业化”最成功的方丈，实现了少林寺在经济意义上的复兴，但也开启了笼罩少林的潘多拉魔盒。

“吃着窝窝头，晚上枕石头，出门见山头，光棍乱碰头。”

这是上世纪80年代初以前流传在少林寺周边的民谣。那时，中岳嵩山——太室山下少林寺周边星星点点坐落了几个小自然村，这些小自然村共同组成了一个行政村——少林寺村。

少林寺村土地贫瘠、沟壑纵横，村民只能艰难度日。少林寺也只是靠着28亩薄田，供养着寺内十几个和尚。

不过，很快少林寺村和少林寺都靠着“少林寺”这块牌子，迎来了红火日子。

门票争夺战

少林寺与登封市及嵩管委之间一直摩擦不断，火药味浓厚，明争暗斗主要围绕景区门票收益分配展开。

早在上个世纪70年代中后期，登封市当地文物部门已经开始利用“少林寺”门票赚钱了，算是第一个在少林寺商业开发上吃螃蟹的人。

82版电影《少林寺》热播后，少林寺的商业价值大规模开发。精明的少林寺村人也开始摆摊做起了各种各样的小生意。

但此时，并没有少林寺和尚们什么事。安徽颍上县青年刘应成（释永信）也刚到少林寺出家一年。

河南省政府也看到了其中的商机，随即成立了登封市嵩山风景名胜区管理委员会（以下简称“嵩管委”），担任起嵩山景区的经营管理工作。那时，嵩管委算是副部级，它的第一任党委书记是河南省常务副省长黄晓霞。

不过，中央很快就刹住了地方政府对寺庙宗教场所的商业开发热情。1983年，国务院颁布60号文《国务院批转国务院宗教事务局（关于确定汉族地区佛道教全国重点寺观的报告）的通知》，确定包括少林寺在内的94座重点寺观交由宗教人士自行管理使用。

但正是在60号文执行过程中，负责寺庙管理的文物和园林部门把门票经营权交给了嵩管委。

为了收回这个属于寺庙的权力，少林寺前任方丈行正到各个主管部门去做工作，最终争取到了。从1984年开始，少林寺开始自己卖起了门票。

不过，地方政府可不打算就此放弃这丰厚的收入。1986年，当时还没改设为市的登封县在少林寺东边开辟了一条商业街。这也就是后来嵩山少林寺景区