碧桂园：将社会担当融入企业灵魂 建“一带一路”新支点，带动中国优势产能出海

国华纪念中学学生

“我们都不敢相信真有这么一所好学校。”少年邱兴业第一次来到国华纪念中学，良好的学习环境让一度即将辍学的他颇为惊讶。邱兴业小学时父亲不幸罹病去世，高额医疗费欠下的债务，让一个小康之家瞬间滑向了赤贫，面临辍学。国华纪念中学作为碧桂园集团创始人杨国强出资创办的慈善中学,14年来共接收了2588名类似于邱兴业这样处于辍学边缘的学生。

2015年减贫与发展高层论坛10月16日在北京人民大会堂举行。杨国强因教育扶贫工作的杰出贡献，获邀出席了论坛，并受到习近平主席的亲切接见。对于荣誉，杨国强接受媒体采访时说，“平常事，平常心，尽公民责任。”

2015年，碧桂园秉承“希望社会因为我们的存在而变得更加美好”的核心价值理念，合法合规，诚信经营。

“对人好，对社会好。”杨国强用这样质朴的语言描述碧桂园的为商之道。做好慈善是对人好；做好房子、带动中国优势产能出海，则是对社会好。杨国强介绍，除了做慈善，碧桂园还积极响应国家“一带一路”战略，在“海上丝绸之路”的重要支点马来西亚柔佛州建设森林城市，让中国房企的创造力与营造力展现在了世人面前。

广东碧桂园职业学院学生到碧桂园项目工地学习工法样板

消除贫困漫漫路助力学子梦

2013 年,碧桂园人出资创办的广东碧桂园职业学院，于2014 年9月正式开学，2016 年再招生375 名，目前共招收1026 名贫困学子。所有入读学生除免除一切费用外，还有日常生活补贴，计划实现规模办校后，每年投入近亿元办学运营。学院开创校企结合办学模式，结合碧桂园的企业经验和学院的专业知识，培养真正实干、能干的技术人才。

杨国强出资创办的国华纪念中学，14 年来共接收了2588 名处于辍学边缘的学生，并将他们都培养成高才生。立校至今，学校一直保持极高的本科升学率，2013 年到2015年，该校的重点本科升学率超过95%。

在这所中学的教学楼前矗立着一块校碑，上面写着一行文字——“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫困而隐失于草莽，为胸有珠玑者不因贫困而失学，不因贫困而失志，方有办学事教之念。”这是碧桂园创始人杨国强为了纪念他的兄长杨国华而创建的慈善学校，坊间传闻杨国强自幼出身贫寒，最穷的时候穿着草鞋去上学，他对求学的渴望却不得不忍受生活的贫瘠深有体会。正是这份“不忍”，杨国强初始投入3000 万元，每年投入4000 万元兴建了这所全国唯一的免费学校。

2012 年6月，碧桂园人的广东省国强公益基金会在清远市佛冈县水头镇开展“送技术技能下乡培训项目”，以自愿为前提，对全镇16 至60 周岁适龄劳动力开展免费的技术技能培训。四年多来，该项目免费培训17006 人，其中8536 人取得叉车、电工、家政育婴师等9种职业资格证书，通过推荐就业，4064人进城就业。

2015 年，杨国强和女儿杨惠妍捐资1 亿元，在中山大学设立了“中山大学惠妍人才基金”，用于聘请高层次人才来中山大学任教及团队建设，支持中山大学建设世界一流大学，同时也是积极响应国家创新驱动发展战略计划。

2010 年以来，碧桂园人出资在广东建成14 个新农村，共建设新房587 户。2015 年，在完成硬件设施和落实“规划到户，责任到人”的基础上，在14 条新村彻底排查，每家每户建档立卡，对仍未脱贫的青少年进行励志助学，对需要帮扶的家庭或个人定制独特的帮扶方式，精准到户、责任到人，进行“滴灌式”扶贫，彻底阻断贫困代际传递。

2015 年，碧桂园志愿者共开展“梦想碧桂园·圆你大学梦”活动43场、“梦想碧桂园·百城公益行系列活动（包括“关爱祖国花朵”“寻找国华学子”两个主题）210 场、其他类志愿者活动如志愿乐跑、福利院探望、员工献血等活动39 场。全年共开展活动292 场。全公司约20033 名员工参加了志愿行动，人均服务时长约4.5个小时。

“希望社会因我们的存在而变得更加美好”，是全体碧桂园人的使命。碧桂园人在坚持中求变，在求变中发展。面对股东的信任和社会的期待，碧桂园人坚守职责，创新实践，为社会更加美好而不懈努力。

截至2016 年,碧桂园人在扶贫公益事业上已经投入了26亿元。

培养云集精英管理蜕变升级

“这些由碧桂园的社会责任感而完成学业的学子们，其中有相当一部分出色的，选择毕业后继续来碧桂园效力，”校长季德华说，“当然，和其他人一样，他们需要经历笔试面试。”

碧桂园2007 年在香港上市，2015 年销售约1402 亿元，年纳税额超140 亿元。作为拥有超7 万名员工的企业，碧桂园大多数带装修产品平均售价仅为每平方米6500 多元，是十强房企中最低的。碧桂园每到一处都以匠心精神努力建造最高性价比的房子，并同时在教育、生活、医疗等方面，满足高品位追求者的居住生活梦想。

对于一个接近满分的成熟企业来说，不进则退，新的挑战需要新的管理方式的蜕变，这些都需要人才。

除了培养有能力的学子，碧桂园同时致力于引进更多的精英人才，从而完成企业的转型蜕变。截至2015 年底，碧桂园共引入了256 名全球名校博士。2015 年9月24 日，国家人力资源和社会保障部、全国博士后管委会联合下发通知，批准碧桂园设立博士后科研工作站，开展博士后工作。在人才培训方面，除了领导力发展项目、新员工训练营、在职培训等项目，碧桂园新增项目总经理培训班项目，对准项目总经理进行3 个月的全脱产封闭培训，以期培训一批优秀的项目总经理人才。碧桂园全年普通员工共1525712 人次参加培训，中层管理人员有240433 人次，高层管理人员为28011人次。

2015 年，根据市场的变化和业务发展，碧桂园在全球重新划分了房地产业务发展区域。碧桂园又设立一线城市事业部，成立二线城市公司，海外区域也进一步扩张。同时，集团公司总部职能部门进一步优化，提升业务发展水平。

2015 年是碧桂园的成本管理年。基于碧桂园的开发模式和特点，将成本管控关键点延展到项目开发的全过程管理，共划分了32 个大项进行管理，并重点把握项目前期成本策划、目标成本、合约规划、动态成本、成本后评估等关键事项。除了完善的质量管理制度，碧桂园从源头提升产品质量，加强“四新”技术（新技术、新材料、新工艺、新设备）的研发和推广。碧桂园的研发部门积极开展高新项目研发立项工作，确定了27 个高新研发项目立项，组建了27 个项目研发团队约200 多人，并与高等院校进行科研合作。

2015 年，碧桂园约完成16.2 万套房的交付，围绕“完美交付”为中心，通过严格预控项目交付风险，利用互联网技术强化客户互动，打造“幸福回家”服务品牌获取客户口碑，以服务为载体提升客户服务体验、保障客户满意度。

质量升级，重塑五星

二十多年前，“碧桂园，给您一个五星级的家”响彻大江南北，为行业树立起华南房企的标杆；斗转星移，碧桂园对于“五星”的坚守不曾改变，同时也赋予了“五星”新的时代内涵。

碧桂园项目负责人告诉记者，过去一段时间，碧桂园致力于为社会提供高性价比的房子，同时积极探索海外市场，建设绿色生态智慧城市，为国家“一带一路”战略和中国梦在海外实践做出民族企业应有的贡献。碧桂园也获得了社会的认可，在2015 年共实现合同销售金额约1401.6 亿元，合同销售面积约2153 万平方米，分别同比增长9%和12%。

新时期，碧桂园仍然坚持用匠心做实用、舒适、健康、智能、安全的产品。碧桂园从人性化角度出发，以严苛的标准从项目选址到建筑空间、户型设计、装修品质等多维度突破，通过对当地业主生活习惯的反复研究，为不同家庭提供实用的房子。同时，碧桂园人注重项目选址，与城市的教育资源、市场环境和发展趋势相结合，做当地追求品质生活的人们的理想社区。

碧桂园的大盘模式提出“城镇级”的配套概念，取代了一般意义上的社区配套。碧桂园的大型项目中均是大配套、大环境的社区格局。酒店、学校、大型商业街、交通中心、现代家居中心等配套完善，让业主享受娱乐文化和便利生活，同时对于提升地段居住价值起到了极大的促进作用

。碧桂园的社区景观是由资深高尔夫球场设计师梁国坤先生领衔打造。通过植物群落、水体、园林建筑、地形等要素营造符合人的活动习惯的空间环境，营造出怡人、舒适、安逸的景观环境，确保景观整体设计及风格定位恰到好处，承担起创造人工“ 第二自然”的重任，使之成为所在城市亮丽的风景线。

自2014 年以来，碧桂园物业服务就以社区O2O 为平台，探索深耕公共资源经营，打造一条全生命周期服务链。好的社区必然有好的社区文化，碧桂园倡导业主快乐生活，并积极引导业主、住户成立社区业主团体，为业主搭建一个培养兴趣、发挥所长、娱乐健身的平台，截至目前共诞生了超500 个活跃的业主团体，每年举办超10000 场社区文化活动。

生态智慧建

“一带一路”新支点

杨国强介绍，作为企业的担当，他认为应该把国家的战略与企业的发展紧密结合，不应只想着赚钱，而应该进一步思考：碧桂园能为国家做些什么。

因此，碧桂园积极响应国家“一带一路”战略，在“海上丝绸之路”的重要支点马来西亚柔佛州建设森林城市。这个项目规划面积约为20平方公里，投资达2500 亿人民币，计划通过20 年的时间打造一座绿色生态智慧未来之城。森林城市采用先进的分层立体城市规划理念，地面都是公园和活动场地，没有车辆穿行。地上架空有轨交通，地下两层为畅行的交通路网和充足的停车空间，真正做到人车分流。全城搭建垂直绿墙、空中花园和屋顶花园系统，形成多维度立体绿化系统，具有降低耗能、净化空气、涵养雨水、减弱噪音等作用。

“森林城市是我梦想中的城市典范，整座城市立体分层，车辆在地下穿行，地面都是公园，建筑外墙长满垂直分布的植物，就像生活在森林里，地上是无污染的架空轨道交通；每一天，人们都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。”碧桂园集团董事局主席杨国强说。

森林城市与华为、CELCOM等巨擘联合，利用互联网科技，打造平安、迅捷、宜居、精尖、可持续发展的智慧城市生活。“产城一体”理念规划，主打包括旅游会展、医疗保健、教育培训、外企驻地、近岸金融、电商基地、新兴科技、绿色与智慧产业的八大产业。碧桂园人将通过努力，使森林城市成为未来城市的典范，也使该项目成为中国梦在海外实践的经典之作，为“一带一路”贡献一个全新而重要的支点和平台。

中国国家发改委国家信息中心经济预测部副主任张亚雄说：“碧桂园森林城市符合‘一带一路’战略以及中国‘十三五’规划建议强调的‘创新、协调、绿色、开放、共享’的发展理念。”

森林城市坐拥马六甲海峡的地利，已经被列为广东省“一带一路”“1+10”标志性项目之一、广东省国际产能合作重大项目。

目前，森林城市的交通中心、国际会所、滨海商业街区、沙滩公园已经投入使用，新加坡-马来西亚入境海关第二关口B 区已经开通最多达12 条的碧桂园森林城市专属通道。业主入住后可享受24 小时穿梭巴士往返新加坡莱佛士码头、樟宜机场。新加坡大士西地铁延长线预计2016 年通车，站点临近新马海关大桥，地铁可直接换乘巴士直达森林城市。邻近隆新高铁、连通泛亚铁路。

位于广东佛山市顺德区的碧桂园中心

“走出去”的营造力

森林城市带动中国优势产能集体出海，为国际产能合作树立新支点。2016 年，广东省政府印发粤府[2016]15 号文，部署推进供给侧结构性改革，并制定五个行动计划。在该份文件中，森林城市项目被列为广东省国际产能合作重大项目。

目前，与森林城市合作的主要上下游中国企业，包括广东腾越建筑工程有限公司、沈阳腾越建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、深圳市三义建筑系统有限公司、中建南方装饰工程有限公司、华晟装饰工程有限公司及长大公路工程有限公司等。

在著名经济学家郎咸平看来，未来的30 年将是中国制造力和营造力同时服务全球的30 年，全面囊括制造、基建、基建内服务及基建外服务的森林城市代表了中国强大的营造力，它的出现说明中国的营造力终于“走出去”了。

郎咸平在2016 年3 月21 日首播的广东卫视《财经郎眼》节目中，提出了一个事关中国未来的新概念：营造力。

郎咸平说，从制造到基建，从基建内服务到基建外服务，碧桂园森林城市全都做到了，代表了中国强大的营造力。“所有周边的环境全部掌控，让它变成一个非常适合人居的环境。换句话讲，像类似的项目的话，我觉得我们不要把它当成一个地产项目，我们要有更高的角度来观察这个现象，那就是中国的营造力终于‘走出去’了，这才是值得我们兴奋的。”

“在中国推进‘一带一路’战略的背景下，碧桂园在位于‘一带一路’的要冲之地打造一个‘集生态与智慧于一体’的森林城市，致力树立‘未来城市的榜样’，其深远意义，不仅只是打造了一座具有榜样意义的城市，而且在承接产业转移等方面，培育了一个辐射辽阔的经济区，又为当地、国内乃至国际带来了新的投资机会，树立了国际产能合作的榜样。”国家发改委国际合作中心研究员赵静表示。

2016 年1 月22 日，绿色与可持续生态城市发展论坛暨碧桂园森林城市全球发布会在新加坡举行。联合国人居署世界城市发展委员会荣誉主席尼古拉斯·游在论坛上说：“我建议，我们把森林城市作为未来城市发展的案例，就像碧桂园集团董事局主席杨国强先生之前所说的，打造一个新的城市，智能、可持续的城市。”

东盟副秘书长翁贴在论坛上表示，森林城市在绿色、智慧等方面的尝试对东盟具有重要的借鉴意义。