德勤： 让员工漫游职场

德勤亚太区及中国区人力资本咨询主管合伙人德勤中国首席人才官 王大威先生

作为一家专业咨询公司，每年德勤发布的“全球人力资源趋势”研究都具有广泛的影响力，这种影响也第一时间反映在德勤内部的人力资源建设上。

“我们在今年的调研中发现，新生代员工在评价雇主时，自身的感受和体验普遍是最重要的考量维度。具体而言：办公环境，直线上司的领导风格，自我价值是否有充分释放的平台……看似自我，却无比真实，新生代员工是德勤的员工主体，我们非常尊重他们的想法。”

作为德勤人力资本咨询业务负责人、德勤首席人才官，王大威的“双重身份”让他和团队能迅速将理论与实践结合。2016年，德勤带领新生代员工们开启了一场奇妙的职场漫游。

新空间，惊喜不间断

走进德勤的办公室，你一定会诧异，这到底是工作场所，还是休闲空间？

固定工位不多，休息区域和协同空间很大；员工三两成群，热烈探讨；疲乏了，去咖啡区点杯美式；困倦了，也能去健身设施那里换换心情。一瞬间，感觉生活与工作“背靠背”。

据王大威介绍，2016年德勤启动了“新生代工作空间”项目，根据年轻员工的喜好改变了原先的办公室布局。“现在，员工更能够把握自己的工作节奏，工作也会变得更有趣。”

“新生代工作空间”改变的不止是物理上的空间，更拉近了企业与员工、上司与下属、员工与员工之间的距离。与之配套的还有更多充满“爆点”的新项目，比如“数字化学习”和“空中宣讲会”。

“数字化学习”通俗的说法是“在线学习”，利用手机互联网优势，有针对性地推送学习资源，改变了以往培训“大锅饭”模式，让学习变得零门槛，有趣、有料、有个性。

“空中宣讲会”是2015年德勤在校园招聘使用的行业首创新招数，利用直播平台+网红（各部门精英）模式，在各大高校引发了学生们的“追看”，用一种活泼、生动的方式向学生传递德勤的文化价值观。“关于校园招聘，我们今年更为学生们准备了一款‘爆品’游戏——指尖上的德勤。”说到此，王大威卖了个关子，“希望大家亲自去体验，期待你们的反馈。”

从招聘到学习发展和工作环境，德勤希望员工们从入职就能一边工作，一边感受惊喜，享受工作、快乐生活。

“3H”人才发展理念

在王大威看来，“如果把人才发展比作一棵树，有趣的项目就是丰富的枝叶，它们围绕的是人才发展理念这根坚实的树干，这一切的基础是德勤包容性、多元化的企业文化与价值观土壤。”

2016年，德勤提出了全新的人才品牌理念——3H理念（High Value，High Tech，High Touch）。

High Value即人才战略的目标，代表德勤承诺为客户提供高价值的服务产品，并让员工在工作中体现出高价值并获得高回报；High Tech即人才战略的方法，为助力实现企业目标，德勤人力资源系统将进行智能化、数据化转型，拥抱变革；High Touch即人才战略的内涵，持续增强员工的职场体验，实现人才自我价值和组织目标一致，提升个人对组织的认同及归属感。

“‘3H’是一个系统，三个元素循环作用，催生了充满创意的项目，铺就员工的体验之路。”王大威介绍，未来德勤将在人才发展上秉持更开放的心态，“从招聘开始，我们将同时关注具有文科背景和理工科背景的候选人，期待与你们一起漫游德勤，乐享职场生活！”