赛诺菲：绽放生命，绽放价值

“每一朵生命之花都拥有独一无二的美丽，我们尊重生命，愿尽己所能，为广阔天地守护这些绽放各异的美丽。”

在赛诺菲希望义工日里，上海的赛诺菲义工们为患有血液肿瘤疾病的孩子们准备了一场盛大的万圣节派对。

2017 年10 月27 日，首个全国范围内的“赛诺菲希望义工日”举办。以“绽放童颜”为主题的活动，在北京、上海、广州等12 个城市同时拉开帷幕，与各地公益组织联手，为千名病患儿童送去关爱。

在上海，赛诺菲义工们在上海市血液中心为脑肿瘤患儿举办了一场盛大的万圣节派对，他们化身童话角色，与儿童们共享由游戏、礼物和笑容组成的欢乐时光。

类似的公益活动，在赛诺菲数不胜数。赛诺菲中国区总裁彭振科介绍：“作为一家注重科学创新、历史悠久的多元化医药健康企业，赛诺菲深刻明白自身的职责和义务。今年，赛诺菲发布了新品牌标语：‘绽放生命’，对公司的使命、愿景、企业文化和人才管理理念又做了全新的诠释。”

坚持创新，持续探索

1982 年来到中国的赛诺菲，是最早进入中国市场的跨国医疗企业之一。35 年间，赛诺菲见证和参与了中国医疗健康行业迅速发展的历程，始终不忘“扎根中国、服务中国”的初心。

“目前，中国已成为全球第二大健康医疗市场，也是赛诺菲集团的第二大市场。随着人们经济负担能力以及健康意识的不断加强，整个中国医疗健康市场将出现前所未有的机遇。面对机遇，企业更要坚守原则。”

“虽然成绩卓著，但我们从不懈怠和停止。互联网技术正在对医药健康行业提出全新的要求和挑战，赛诺菲已经行动，我们创建业务优化创新部门，确保业务紧跟市场新需求；2015 年和2016 年，我们分别与健康之路、阿里健康合作，加速数字化医疗领域的探索；今年7 月，我们启动‘赛创’信息沟通平台，组建专业线上医学顾问团。”

彭振科表示：“这一切都表明了我们已准备好，在未来，赛诺菲依然坚守承诺，用创新技术创造更符合时代需求的产品，也愿以持续探索的精神，与员工、患者、整个医学界共同携手，绽放全新生命。”

“健康可及性”助力“强基层”

彭振科说，与“健康和生命”相关的事业，从来都是神圣的。

除了不断加大新型药品、疫苗的引进和研发力度，赛诺菲还围绕“道德和透明度、健康可及性、凝聚社区、健康环境”四大关键领域履行社会责任。这四大领域贯穿赛诺菲企业运营的方方面面，赢得员工、客户和大众的深厚信任，也推动了赛诺菲自身的可持续发展。

比如，在“健康可及性”这一领域，赛诺菲推出了多项举措支持中国基层医疗发展。

由于城乡医疗资源分布不均，中国县域医疗服务水平相对滞后。在跨国医药健康企业中，赛诺菲中国率先成立独立事业部，以快速响应广大县域医疗的需求，助力中国“强基层”医疗政策的实施，让“小病不出乡，大病不出县”成为常态。

2016 年，赛诺菲启动具有战略意义的“健康社区”项目，结合自身专长，针对“慢性病预防管理”，向社区输出“医生教育培训”支持，帮助社区医疗中心建立数据体系和临床途径标准，逐步提升慢病预防的效果。

该项目预计至2020 年将覆盖中国42 个城市，8500 家社区卫生服务中心及服务站，惠及约30000 名社区医生、2300万名患者。

“中国幅员辽阔，人口众多，赛诺菲扎根中国多年，非常理解‘医疗服务标准化’在中国的必要性，也非常认同所有患者都有权利获得同样的产品、按照同样的标准被治疗。因此，除了大城市、大医院，基层医疗服务更需要我们去贡献力量，这是赛诺菲坚持‘健康可及性’的根本原因。”彭振科强调，“每一朵生命之花都拥有独一无二的美丽，我们尊重生命，愿尽己所能，为广阔天地守护这些绽放各异的美丽。”

为人类健康发掘、发展人才

“绽放生命”，不仅是赛诺菲对患者和社会的承诺，更是对内部企业文化和价值观的总结。“

赛诺菲秉持着‘团队合作、勇气、尊重、正直’的核心价值观，与赛诺菲营造多元文化相辅相成，推动员工葆有自信，持续成长，和赛诺菲一起为社会绽放价值。我个人也从中受益匪浅。”彭振科说。

彭振科于2011 年来到中国，2015 年加入赛诺菲，任赛诺菲中国制药运营总经理，短短2 年凭借出色的工作业绩晋升为中国区总裁。他也见证了许多员工在赛诺菲达成职业梦想，“这与我们完善的人力资本战略是密不可分的。”

“赛诺菲是一家快速发展的公司，10 年间员工数翻了4 倍有余。公司的管理岗位随员工数量增加而‘扩容’，我们非常愿意给年轻人突破自我，带领团队的机会，”赛诺菲中国区人力资源负责人金蔚蓉女士说，“只要你看好了发展高度，愿意为之努力，公司就会支持你，最大程度地给你推动力。”

在“发掘员工潜力“、“培养赛诺菲未来领导者”战略支柱的指挥下，赛诺菲人力资源部门为不同层级的员工设计了不同的职业发展课程；建立了业界知名的赛诺菲大学，满足员工全方位、多层次的技能和专业知识培训需求；并利用跨国集团优势，为青年人才提供海外轮岗机会，帮助他们开阔眼界，提升对多元文化的理解和感知。

金蔚蓉表示，“培养赛诺菲未来领导者”具有多重意义：让员工“绽放价值”，实现梦想；支持赛诺菲集团2020 战略达成；更为整个医药健康行业提供精英储备。“为了全人类的健康，发掘人才、发展人才是我们义不容辞的责任。因此，我们的人才发展之路从‘金牌实习生’项目就启动了。”

许多有志于投身医药健康事业的年轻人进入赛诺菲实习，经历全面的职业历练，成为公司独当一面的管理者。

为促进性别平衡，增强医药健康人才力量的多元化，赛诺菲中国设立中国女性领导力委员会，扩大女性在职场中的影响力。截至2016 年，赛诺菲女性管理者比例近46%。

赛诺菲还培养了众多优秀的研发人才，他们的创新能力和专业技能，为赛诺菲的产品在整个医学界赢得了赞誉，也成为推动未来医学发展的坚实力量。