魏文彬：在试验田里无中生有
“越研究越不服气，所以我们改革。”魏文彬相信广电应该走向市场，产业化发展，“人家比我们强的地方主要在运营机制上，我们过去行政性太死板，所以我做了一些改变，我们在竞争中发展起来”。
责任编辑：宋宇
魏文彬
（本文首发于2019年2月14日南方周末创刊35周年特刊·南周面孔系列）
1993年，魏文彬担任湖南省广播电视厅厅长，要考虑整个地区广播电视的发展。他研究了国内外的媒体发展状况，西方媒体产业的规模出乎他的意料，“这下就受刺激了”。
“越研究越不服气，所以我们改革。”魏文彬相信广电应该走向市场，产业化发展，“人家比我们强的地方主要在运营机制上，我们过去行政性太死板，所以我做了一些改变，我们在竞争中发展起来”。
“那时我是厅长，又兼着台长，改革起来很方便，一干就干了这么多年。多方面的改革，从体制上、机制上、生产上。”魏文彬离开当年的工作岗位多年，他拉开距离，慢慢回忆起创业初期的经验。
以下为魏文彬的口述。
“不给什么”和“什么都给”
说起改革的最初，那时好像改革显得很难。湖南经济电视台是一块试验田，其实是无中生有，我们在广电部申请了一个频道，重新办理的。经济电视台和湖南电视台首先是内部两个台激烈竞争，湖南电视台坐不住了，最后两个台都发展了。
大家看到我不给（时任湖南经视台长）欧阳常林钱，让他自己贷款。其实我有两句话，一是不给什么，二是什么都给。不给什么呢？不给钱，你自己创造条件。我
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网络编辑：温翠玲 校对:胡晓菲
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