乡村教育的“新希望”之路

2019年6月17日下午2点，一阵清脆的下课铃声打破校园的宁静。雅安名山区建山小学的孩子们，从教室鱼贯而出，涌向位于学校中庭的操场，等待他们的将是一群特殊的朋友—新希望乳业“希望有你”爱心分队。

新希望乳业总裁朱川（左一）分享对公益的理解

“每个孩子的梦想都值得被守护，这是我们新希望乳业坚持8年公益，搭建希望有你平台的初衷”。多年的爱心接力也让新希望乳业总裁朱川对关爱乡村教育有了更深的理解，他表示“孩子们‘有学上’的问题已经得到解决，最主要是帮助他们‘上好学’。

事实上，自从党的十九大报告提出实施乡村振兴战略开始，如何振兴乡村教育，推动城乡义务教育一体化发展正在成为社会关注的焦点。

乡村教育燃起“新希望”

从成都驱车两个多小时，经成雅高速公路换乡村公路，穿越一片巍峨的高山，便来到雅安市名山区建山乡。和乡镇的名字一样，整座乡村被群山环抱。

这是典型处在发展中的西部乡镇，一排排泥胚夯制而成的破旧房屋变了新模样，一辆辆汽车驶过会留下道路上不浅的痕迹，居民在马路闲适地聊着家长里短。一位长期居住在建山乡的居民告诉我们，虽然建山乡近年来也有诸如水泥厂、芒硝厂、石料厂等乡镇企业，但大多数人还是会选择外出打工，这在当地是一种潮流，当年轻人选择外出打工，当地小孩的教育该怎么办？怀着这样的问题，我们驱车前往当地的学校。

汽车缓缓驶入，一栋现代化的教学楼跃然在眼前，在群山的包裹之下格外醒目，这就是此次活动的目的地—建山小学。如果不是外面的环境，你几乎很难分辨这是一所山区学校。

学校看起来很新，了解后知道这里是受到汶川、芦山地震影响后，刚建不久，下车的时候，孩子们还在继续上着课，整个校园里面显得格外清净。

下午2点，一阵清脆的下课铃声打破校园的宁静。雅安名山区建山小学的孩子们，从教室鱼贯而出，涌向位于学校中庭的操场，等待他们的将是一群特殊的朋友—新希望乳业“希望有你”爱心分队。

雅安名山区建山小学的孩子们

爱心分队的队员为当地孩子们准备了AI智能音箱、学生奶及文具用品。另外，在活动当天，主办方还额外开设了梦想课堂，通过生动的讲解，唤醒孩子们的成长好奇心。

近年来，随着政府的推动及社会力量的加入，乡村教育中存在不平衡不充分发展的状况逐渐得到改善，城乡二元结构开始被打破，城乡差距慢慢得到缩短，为乡村教育燃起新希望。

一个建山小学的学生告诉我他很想去北京，事实上，越来越多来自乡村的孩子正通过教育去往他们心仪的城市。

爱心接力公益落地，企业责任背后的哲和思

新希望乳业“希望有你”爱心分队成员和孩子们合影

新希望乳业“希望有你”爱心分队的成员来自四面八方，或是新希望乳业的员工，或是其产业链供应商，还有一些专家和学者。在这支队伍里面，有一个人的身影显得格外特殊，他就是新希望乳业总裁朱川。虽然早已不是第一次参加乡村公益活动，但朱川仍然十分激动。他一会儿亲自走到操场边，用手机记录下队员和小朋友一起做操的画面，还关切询问孩子们的状况，以期了解更多；并对前来助阵的供应商、队员、媒体朋友握手，表示感谢。

朱川曾在接受媒体时表示，自己最为看中的品质是一种责任，公益会提升个人和企业责任意识。将公益代入到公司经营中，会产生更深入创新的思考。

“公益不是单凭一己之力可以完成的，所以我们新希望乳业建立了希望有你平台，做可持续化的公益。我们很看重提供定制化个性化的公益服务，结合当地状况来因地制宜地做公益，比如贫困偏远地区，我们不远千辛万苦带去学生奶和爱心物资等，这次来到的建山小学条件相对较好，我们提供AI智能音箱，弥补城市优质资源的空缺。我们坚持将公益落到实处，动员更多力量来做有用的事。”朱川总裁在当天活动收尾环节的公益沙龙分享公益心得。

通过多年的累积，新希望乳业公益脚步活跃在色达、木里等贫困地区，源源不断地输送一盒盒牛奶、一双双冬鞋等爱心物资，进行营养扶贫，优化儿童成长环境。为了发挥更大效能，2015年，“希望有你”互联网公益平台建立，通过“众筹+众创+众播”模式，吸引社会各界资源，联动企业员工、供应商伙伴、媒体朋友、志愿者和公益机构，形成“人人公益”公益共同体。

如今，新希望乳业公益平台属性越发凸显，从最初的物质捐赠过渡到教育公益，进行主题化深度演绎：立足祖国未来，将儿童公益放在首要位置，承载学生奶事业和教育公益两大内容，致力于对扶助地区产生更深远正面的影响。

“企业+平台机构”模式的背后是社会力量的支持

2016年9月9日，“希望有你”爱心团队来到悬崖村，通过实地探访向社会展示悬崖村风貌，并在现场开设梦想课堂，带来激励孩子的成长教育。如今在政府以及各界爱心人士的帮扶下，悬崖村已焕发新颜，曾经800米垂直距离的天梯由藤条编织而成，如今已经换成了“铁梯”。同时，悬崖村硬件设施也有了一番改善，4G网络的开通、农家乐和商店的开设……游客越来越多，村民们发展起了旅游业，还有不少当地村民学会了利用家乡的自然资源，售卖野生蜂蜜去改变贫困的现状。

这些公益经历都逐渐内化为新希望乳业的公益认知：新希望乳业公益早已摆脱物质捐赠的短期帮扶，转向主题公益的长期扶助，坚持做教育公益，给予孩子精神养分，从根源解决贫困的代际传递。

新希望乳业联合供应商、校方以及媒体伙伴，共同探讨未来公益可持续发展模式

接下来的问题是，如何让公益动能最大化？近年，中国企业社会责任发展呈现出网络化、创新化、规范化、持续化的特征，“企业+平台机”模式则正在被众人所接受。而新希望乳业正是这一模式的践行者，孵化了“希望有你”公益平台，形成“政府部门、社会组织、企业产业链上下游、高校、社区及志愿者多个主体协同配合”的人人公益模式。依托于互联网联动多方资源，通过平台化、品牌化的公益行为促使公益影响力最大化。

新希望乳业坚信，公益只有开始没有结束，并将公益纳入企业运营管理的重要部分，不仅在内部号召员工亲身力行，更是亲自打造了一个互联网公益平台“希望有你”，实现公益品牌化、平台化、持续化运作，致力于动员更多力量，不远千山万水，传递爱与希望。