国企帮扶进行时 茅台扶贫道真模式可复制
2020年是脱贫攻坚决战决胜之年。尽管从年初开始中国遭受了新冠疫情的巨大冲击，但中央要求今年完成脱贫攻坚目标任务的决心没有变。在十三届全国人大三次会议上，国务院总理李克强在政府工作报告中提出，今年要坚决打赢脱贫攻坚战，确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务，现行标准下农村贫困人口全部脱贫、贫困县全部摘帽。
事实上，中国脱贫攻坚近年来取得了巨大的成就。全国农村贫困人口2012年末为9899万人，而到2019年末，则只剩551万人。7年时间，接近95%的贫困人口脱贫。今年则要确保这剩下的551万人全部脱贫。
脱贫攻坚，需要国家政策支持，需要贫困地区民众努力自强，也需要社会各界帮扶。近年来，不少大企业纷纷承担起社会责任。
道真仡佬族苗族自治县，位于贵州省最北边，与重庆市接壤。以汉代大儒尹珍（字道真）命名的道真县，曾经是沟通贵州与川渝的桥头堡，然而近代以来，却因为群山的阻隔，陷入贫困。而茅台集团则是知名的高端白酒龙头企业，旗下上市公司近年来成为A股第一高价股。2015年起，茅台对口帮扶道真县脱贫，2019年，贵州省宣布道真县脱贫摘帽，正式退出贫困县序列。4年时间帮助贫困县脱贫，茅台的脱贫帮扶历程，创造了一种卓有成效、可复制的国企帮扶贫困地区的茅台模式。
茅台的脱贫帮扶，是真心实意真帮扶。茅台集团总部所在地与道真县同属贵州省遵义市，相距直线距离不足200公里，路程约300公里，同样的山水，同样的乡音。这让茅台人在帮扶中投入了更多的感情。在对口帮扶第一年，茅台就决定投入8000多万元修建小康路，到2019年底，茅台在帮扶道真上已经累计投入2.72亿元。茅台集团党委书记、董事长高卫东日前在接受媒体采访时又郑重承诺，将继续深化拓展帮扶，坚持脱贫不脱钩，确保“真帮实扶、真心实意、真金白银”不打折扣，2020年安排4000万元帮助道真发展集体经济、特色产业，防止返贫和新的贫困发生。
除了巨额资金，茅台投入帮扶的，还有巨大的人力。15名驻村工作队员、35名支教骨干教师，扎根扶贫一线；5年间先后有800多个批次、5000多人次的茅台人来到道真，“村村都有茅台人，人人都在促脱贫”成了仡乡大地上的亮丽风景。浓厚的感情纽带，已成为茅台帮扶脱贫的内在动力。
茅台的脱贫帮扶，是科学谋划精准帮扶。作为国有大企业集团，茅台的一个优势就是遍布各下属企业的基层党组织。自2015年接下帮扶道真县脱贫的任务后，茅台迅速制定了方案，将集团党委下属60个基层党支部与道真县48个贫困村对应起来，对口帮扶。茅台选派了一批干部到贫困村驻村担任第一书记，这些干部几年如一日，与贫困群众在一起，充分发挥了党员的带头作用，为道真脱贫做出了巨大的贡献。
脱贫帮扶还需要找准导致贫困的根源和发力点。在认真分析研判道真的情况后，茅台选择了先修路。汉代以来，道真曾经是连接贵州和川渝地区的要道，一度非常繁华。近代以来交通落后才导致难以摆脱贫困。东部地区发展的经验告诉我们，“要想富，先修路”。没有路，不仅村民生活非常不方便，很多产业也没法开展。因此，修路既是民生工程，能让民众生活更便利，也是重要的造血基础设施，路通了，后续发展才有可能。于是，茅台首先斥资8000多万启动通村道路建设。到2019年，道真县由茅台集团资助修建的道路累计达3100余公里，修到了每个贫困户的家门口，成为道真身体里的“毛细血管”，成为道真脱贫的重要基础设施支撑。
路有了，才能够开始谋划产业，并利用自己的优势资源帮助贫困地区产业发展。
茅台的脱贫帮扶，是立足产业造血帮扶。脱贫帮扶，重要的是要为贫困群众找到能够致富的产业，让贫困地区能够自行造血，才能保证真正持续的脱贫。道真贫困地区自然资源有一定优势，民众脱贫的意愿也非常强烈，但无奈因为视野不够开阔，信息不够灵通，也缺乏启动资金和相应的技术，之前民众自发从事的产业几乎都失败了。而茅台作为国有大企，信息灵通，有更多资源可以调动，在销售渠道等方面也有自己独特的优势，可以为道真的脱贫产业带来极大的帮助。比如，依托道真独特的自然环境，茅台集团捐资1290万元建设产业大棚，打造三桥镇食用菌产业扶贫示范园；再比如，组织道真县农副产品参加“全国性粮农类行业协会商会产业扶贫活动”，推销道真农产品。
茅台还立足自身，将脱贫帮扶与自己的主业相结合，帮助贫困农民发展产业脱贫致富。茅台需要大量的高粱作为酿酒原料。这是茅台和农村农业天然的结合点。茅台集团提供种子、有机肥，指导道真农民种植高粱，等高粱成熟后，以稳定的价格收购。道真有机高粱种植面积已经从2019年的1万亩扩大到2020年的2万亩。而种一亩高粱，农民大约可以收入2000元，仅种植高粱一项，今年将可以为道真县增收6000万元。通过和农户签订收购订单，发展订单农业，农户提高了收入，解决了脱贫的难题，企业也能够得到稳定供应的优质原材料。
茅台还注重贫困地区的内生动力，从当地寻找致富带头人。毕竟，驻村干部总有一天是要离开的，只有当地的“能人”才能留下。他们对于带领农民致富至关重要。在部分村镇，茅台采用了种植大户带动其他村民的模式。玉溪镇巴渔村48岁的王寿权今年种植高粱245亩，他雇用几户村民帮忙种植，让这些农户挣上了工资，收入有了保障。
茅台的脱贫帮扶，是扶志扶智精神帮扶。茅台帮扶有自己独特的风格：合理统筹、精准用力，做“初力矩”而不是“大包大揽”，以人为本，激发村民自己的能动性。只有这样，才能保证贫困民众脱贫有持续的动力。
有了脱贫的志向，还要帮助他们提高脱贫的能力。在茅台看来，造成贫困的原因很多，但贫困地区群众精神生活贫乏、眼界不宽是原因之一。要丰富贫困地区群众的精神文化生活，提高他们的眼界和修为，增加致富后劲。茅台集团在大磏镇文家坝村投资4000万元，用以实施道路改造、环境净化、乡村绿化、村庄亮化和农村文化建设。茅台扶贫工作队还通过开展多种喜闻乐见的群众性文化活动，以期达到精神扶贫、文化扶贫的效果。
茅台集团还积极在道真县开展助学工作。从2012年以来，茅台集团以贵州省和“三区三州”为重点，持续开展公益助学活动，累计出资近10亿元，帮助近20万名建档立卡贫困学子迈入了大学校门。这些寒门学子走出大山，学成就业后，将帮助家庭、家乡更好摆脱贫困。
茅台集团的帮扶让道真县初步摆脱了贫困。而在帮扶过程中，茅台集团也获益良多，扶贫工作队的队员们得到了锻炼和提升，他们学会根据发展需求进行谋划，统筹集团内外各种资源，一个难题一个难题去攻克。这些人才的成长，对茅台来说，也是一笔无形的财富。这种双赢的模式，无疑让茅台集团的脱贫帮扶更可持续。