煤改轮回

正是因为生存土壤的异化,煤老板、政府连假记者都害怕。一位熟悉当地官场的人道出了玄机:把狼赶走,万一引来老虎(真记者)怎么办。

责任编辑:吴传震

从2004年的私有化到今年的再国有化,山西煤炭矿权改革的根本目标只有一个,就是减少矿难的发生

当夏振贵接到停职检查通知的时候,他在临汾市委书记的位子上仅仅坐了9个月。9个月间,他发动了一场煤炭资源国有化的改革。

一年前,当李天太试图通过“道歉”来挽救自己临汾市市长的职位时,他在自己的位子上坐了20个月。20个月间,他发动了一场煤炭矿权私有化的改革。

他们的离职源于矿难,他们的改革也源于矿难。豪情壮语伴随下,他和其他官员曾发誓要强力整顿当地官场,让临汾煤矿少死人、不死人。一位被免职的县长甚至偷偷回到家里抹眼泪,然而他们还是没有阻挡住矿难的发生。

他们的前任也曾努力过,最终却以徒劳而终。临汾当地的人甚至怀疑风水出了问题,当地流传的一个段子就是,临汾市委对面的山西师范大学的石狮子的头部被搬迁了好几个方向。上任离职市长也被说成“虎落平阳”,临汾古称平阳。

在进行产权制度改革之前,山西还进行了煤炭采掘技术改造,然而,时至今日,山西临汾还未能对矿难免疫。

一夜回到十年前
一杯红酒下肚,牛新贵扳着手指头说,明年他们矿井的生产能力将达到210万吨。这个曾豪饮汾酒的矿长,现在为了不出事故,要求在全矿区施行“禁白酒令”。

从洪洞县城出发,沿着赵克公路颠簸前行25公里之后,就会发现在马路边有一个外表颇为显眼的矿井——回坡底矿井。

牛新贵接手回坡底矿井之时,矿井已经摆脱了十年前生产4万吨煤都要停产的窘境。他说,之所以回坡底矿井有如今175万吨的年产能力,得益于山西焦煤霍州煤电集团的接管。十年前,这家在临汾当地赫赫有名的国有煤炭企业,通过资源整合开始扩张自己的版图。十年后,临汾市开始重提煤炭资源整合。

1997年,霍州煤电集团接手了洪洞县的三家县办煤矿——三交河、曹家沟、回坡底。其中三交河矿在1980年、1991年两次发生瓦斯爆炸,总计177名矿工兄弟死在井下。

当时整个煤炭市场跌至最低谷,当地的每吨煤只有十多元。

在政府的协调下,霍州煤电集团接收了三家煤矿,包括所有债权债务。

在安全以及资源利用率上,三家煤矿经过十年的改变

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网络编辑:老黄

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