山西矿权国有化停滞
“狼多一点，肉就消化得快。”一家国有煤炭企业负责谈判的人士透露，政府的心态明显是哄抬，将煤矿价格炒高。以往签署的整合框架协议也如同一张废纸。
责任编辑：吴传震
旨在减少矿难的山西临汾矿权改革，随着地方高官离职而陷入停滞
一个月前，因“9·8”襄汾溃坝事故，临汾市委书记夏振贵被停职检查、市长刘志杰被免职。随着地方官被问责，山西临汾的煤矿产权国有化改革也陷入泥沼。
今年4月15日，煤老板李学芳参加了临汾煤炭资源整合动员会。当天，市中心能容纳1400多人的临汾剧院里挤满了政府官员和煤老板。
在大会上，夏振贵表示要通过“收购、控股、租赁、托管”等手段，在3年内整合全市年产30万吨以下中小煤矿，将有一半小煤矿在2010年被国有煤炭企业整合。“政府说这是上头的决策，要想让煤矿复产，必须接受整合，而且不要让我们有侥幸心理。”李学芳说。
在临汾市政府的官员看来，2004年施行的煤炭产权制度改革并未像当初制度设计者的“有恒产者有恒心”的目标前进，很多煤矿的所有权与经营权并未分开，安全生产投入不足，生产中存在各种隐患。
去年“12·5”洪洞矿难之后，临汾市委书记夏振贵试图通过国有企业买断、控股方式来降低频发煤炭安全事故，这一思路得到了时任山西省省长孟学农的肯定。
不过，煤炭国有企业却认为这种煤炭重组的思路，实际是为了将煤炭安全生产的隶属关系变更。&ld
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