周源知乎十年演讲：世界的本质是“问”进制

在刚刚举行的2021新知青年大会上，知乎创始人、CEO周源表示：“世界的本质是‘问’进制。”以问答为第一性的知乎，在十年时间里，用数亿问答照见世界，也在一问一答之间，提供了改变世界的可能。

问题改变世界 

无论是庄子、柏拉图还是牛顿，都以问题为认识世界、改变世界的发端。马克思在《关于费尔巴哈的提纲》中指出，哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。

盘桓在先驱们大脑中的问题，经过了岁月长河的涤荡，依然直指人心。如果能将每个人头脑中的问题集合在一起，是否能催生一种新的认识世界的方式？

2011年，知乎正式上线。这家公司的命名或许受到了《论语·问政》的启发。子曰：“由，诲女知之乎！知之为知之，不知为不知，是知也。” 

不过在周源看来，取名“知乎”，是因为它区别于单纯的内容发布，而期望它是一个新事物，它充满了未知。问题与回答，则是连接已知与未知的桥梁。 

截至2020年12月，知乎上的总问题数超过4400万条，总回答数超过2.4亿条。知乎每天会新增超过2000万条创作和互动。“回答是提问的 5 倍多，我想这能说明，过日子办法总比问题多”，周源称。

十年以来，知乎用户最喜爱的两个提问是：“我们穷极一生，究竟追寻的是什么？”“有哪些知识，你知道后你的世界马上就不一样了？”

十年以来，知乎获得赞同票最多的100个回答里，出现较多的关键词既有情感、体育、娱乐，更多的是提升、坚持、发现……

在知乎，当人们试图以问题认识、改变世界的同时，回答也已经准备好了。

知乎给未来的回答 

知乎以问答业务起步，更通过问答的交互形式驱动高价值信息的生产和流通。

2010年团队初创时，周源在一封内部信中表示，“我们相信一点，在垃圾泛滥的互联网信息海洋中，真正有价值的信息是绝对的稀缺品，知识——被系统化、组织化的高质量信息——都还存在于个体大脑中，远未得到有效地挖掘和利用。知乎提供了一个产生、分享和传播知识的工具，我们鼓励每个人都来分享知识，将每个人的知识都聚集起来，并为人人所用。”知乎的使命也由此而来：让人们更好地分享知识、经验和见解，找到自己的解答。

经过十年发展，知乎以问答为核心，实现了两次业务与生态跨越，从最早的邀请制小型社区，壮大为综合性的、在诸多领域具备关键影响力的内容平台。

经过十年发展，知乎拥有了独特的社区文化。第一，产生了“谢邀”“认真你就赢了”等一批极具辨识度的专属词汇；第二，形成了《良性讨论公约》、“众裁”制度等基于价值认同的公序良俗和自治公约；第三，社区具有高度的包容性和坚定的排异性，即保持开放，捍卫科学理性，推崇独立思考，反对愚昧反智，打击嘲讽谩骂。

在知乎，聚集了大量有好奇心、有求知欲、有精气神的人，在探索、分享与交流中收获成长。周源透露，知乎活跃用户中，18-35岁的青年占比约75%，他们正处在人生的“第二个十八年”，正处在从认识世界迈向影响世界、改变世界的关键阶段。那么，知乎该如何更好地为他们提供服务？进而让世界变得更好？知乎正在做出自己的回答。

知乎独有的问答和内容筛选机制，鼓励真诚的表达、专业的讨论、友善的互动，保障了高质量内容的持续产出、广泛传播和长久沉淀，为内容创作者提供良好的成长环境，为用户持续创造价值。

“在这里，我们希望人们能够收获知识和智慧；在这里，我们希望人们能获得温暖和情感；在这里，我们希望人们能凝聚成集体的观念和态度，为更好的世界提供力量。”

知乎用提问和回答记录了一代人的心灵图谱和精神轨迹。在这个接连彼此的社区里，知乎也将朝着一个目标进发：有人提问，就一定有人回答。